Snak

Jeg synes at ambitionerne for et driftsneutralt Brøndby fortjener al ære og respekt, men jeg kan godt have mine tvivl omkring, om det er muligt at realisere.

Det kan det sikkert enkeltår, hvor store salg og lidt bedre resultater end kalkuleret med er til den gode side - andre år not so much.
Det må bekymre lidt at man midt i et økonomisk jubelår alligevel er ramt på likviditeten. Nu hvor man måske ser ind i lidt mindre berusende år, kan det være svært at se hvor den forbedrede likviditet skal komme fra.
Men måske det heller ikke så vigtigt alligevel. Det er vel ikke derfor Oscar smider så mange penge efter BIF. Det nok mere for at få nogle gode sportslige oplevelser. Det vil også være ret menneskeligt hvis han ser sådan på det.

Og man må også kigge i retning af cheftræneren for at se på, om der er sammenhæng mellem strategi, bæredygtighed, jf. Brøndbys transfers.

Tænker det er mere i bestyrelseslokalet, ikke i trænerens svedige omklædningsrum, man skal lede efter svar på den slags.

@brugerxxxxxx
Må jeg ikke låne lidt penge far?... Jamen du får dem d. 1. når kontanthjælpen er gå er t ind på min konto"

Du er kommet til at lægge et indlæg fra en SMS besked til din far??

Skulle hellere bruge tiden på at finde er job ?

OT
Utroligt hvad småhjernede folk kan få ud af så lille en ting ....

Det handler ikke mere om fodbold, de vil investere i flere tyskere for lånte penge og det lader til at de voldelige fans ikke forstår noget som helst. De ruinerer andre klubber fordi de ikke kan lide det sportslige resultat. Penge og vold ødelægger fodboldkulturen, Brøndby er en sekt!

Sikke meget frygteligt sludder, der skrives i denne tråd.

1. Egenkapital og likviditet har intet med hinanden at gøre. Brøndby har en høj egenkapital, men ingen likviditet p.t. Svarer lidt til at du ejer et hus til 5M uden gæld, men ikke har penge til at betale elregningen.

https://borsen.dk/vaerktoejer/virksomhedsside/hoved-_og_noegletal/isin/8TVSPSORKKRM5/broendby_if_b.html

2. Lånet her kan jo sammenlignes med en kassekredit, som de fleste virksomheder med store udsving i likviditet har. Her er det bare nemmere at låne pengene af Jan Bech til en rimelig rente på 5 % end eksempelvis Nordea.

3. Manglende likviditet KAN være et krisetegn, men er det ikke nødvendigvis. Det kræver, at man kigger lidt ind i tallene.

Tillad mig at bringe lidt offentlig tilgængelig fakta på banen.
Iflg. proff.dk - ser BIF´s senest offentliggjorte regnskab pr. 31.12.2017 således ud:

Likvide midler 3.199 tkr.
Egenkapital 128.631 tkr.

Kortfristet gæld 52.910 tkr.
Langfristet gæld 7.000 tkr.
Varekreditorer 36.808 tkr.

At kalde sig for gældfri er vist et spørgsmål om øjnene der ser på tallene....
De likvide midler får hurtigt ben at gå på.

Tjo.
Brøndby har en høj egenkapital..
Kan du definere den .

Ja du har selvfølgelig ret i at jeg brugte ordet egenkapital forkert. Men pointen holder stadig, hvis man erstatter egenkapital, med likvide midler. Du skriver i øvrigt præcis det samme som jeg gør, så så meget frygteligt sludder kan der vel heller ikke være.

I forhold til om BIF kan blive en rentabel forretning, så havde man i 2017 sit bedste år i lang, og forventer overskud i 2018. Pilen peger en vej, så jeg synes ikke tallene viser at deres mål er urealistiske. Brøndby forventer et overskud på 12-22 mio for 2018, og det er alligevel et år, hvor man ikke kom i Europa og mesterskabet glippede.