Snak

Nææ det ville du vel ikke. Du ville hellere tage en provinsklub påføre den lidt gammelt stjernedrys fra en slagen kæmpe, tilsætte nogle jyske bonderøve som bagmænd og så rykke den ind til storbyen og prøve at sælge den som en Københavner.

Beskrev du lige FCM dér? Kan ikke se hvorfor det er relevant.

@Bjoernefar


Det lyder til at du har stor indsigt i hvordan JB har tjent sine penge. Det lyder jo nærmest til at han har vundet i lotto. Personligt tror jeg nu ikke at man i en virksomhed bare får del i virksomheden i den størrelsesorden som han har uden at have bare en lille smule forstand på tingene.

Der behøver man nu ingen særlig indsigt, man skal bare være i stand til at skrive "Jan Bech Andersen" i Googles søgelinie. Firmaet er Glencore og ja JBA var en dygtig leder, men forretningsmand, det er ikke til at sige. Bortset fra at den måde Brødnby stadig drives på i hvert fald ikke tyder på det.

Bjau, ignorer den slags dumme indlæg. Der er ingen grund til at du også sænker niveauet.

Måske, er der værdi i at købe aktier i Brøndby - vel at bemærke efter halveringen her den 10. maj. Kursen er i det hele taget meget lav. Dog er jeg da overbevist om, at de nok skal komme på foden igen, og måske tage et mesterskab. De har spilleren til det. Så med mindre, at de går konkurs, så ser jeg god værdi i Brøndbyaktien.

Men selvom lånet er lille kan det dog ikke være en god og naturlig udvikling. Det er rigtigt at man nok havde forventet minimum 80 mil her midt i april, men når denne emission så ikke er blev til noget i april, så er det da lidt skræmmende at kassen tilsyneladende er tom. Man får jo den tanke at de 4 mil skal dække April-lønnen, og hvis man vitterligt havde haft 4 mil på en anden konto, så tror jeg at man havde brugt dem, for at undgå dette lån.

Det har nu stået klart længe, at Brøndby kunne komme i likviditetsproblemer henover foråret. De tre måneder uden fodbold er dyre.

Selvom Brøndby har en fantastisk opbakning fra baglandet, så er jeg ikke enig i, at de ikke kan gå konkurs. De samlede virkelig alle de gode kræfter, da korthuset var ved at falde sidst, og jeg kan godt tvivle på om folk hopper med på vognen igen. Hvis man som BIF-fan investerede sine surt optjente penge i klubben sidst, så må man blive en anelse sur, når man ser at værdierne er disse aktier nu skal halveres. Er folk virkelig klar til at investere samme beløb igen for at beholde sin "ejerandel" eller smækkes pungen i nu?

Men situationen er også helt anderledes end dengang. Sidste gang skulle der reelt samles omtrent 70-80 mio bare for sikre overlevelse.
Denne gang kan man klare sig for så lidt som 20 mio. Det kan nemt samles, selv hvis Jan Bech skulle stoppe alt yderligere investering.

Selvom rigtigt mange gerne vil præsentere virkeligheden, som at Brøndby under ingen omstændigheder kan drives fornuftigt, så er det jo ikke sandt. Brøndby kan som (og bedre end) de fleste andre klubber vælge at sætte tæring efter næring og løbe nogenlunde rundt. Faren er som altid, hvis man binder sig til dyre kontrakter over en længere periode, hvor man ikke kan garantere cashflowet til at leve op til de forpligtelser løbende. Men til sommer står man med et utal af kontraktudløb, og det giver muligheden for at geare forretningen helt anderledes end nu.
Og så naturligvis voldsomme ekstraregninger som den fra spillerforeningen sidst. De kan smadre det hele.

Sir C:

Modtaget, jeg kunne bare ikke dy mig. Men du har naturligvis ret.

C.D

Selvom rigtigt mange gerne vil præsentere virkeligheden, som at Brøndby under ingen omstændigheder kan drives fornuftigt, så er det jo ikke sandt. Brøndby kan som (og bedre end) de fleste andre klubber vælge at sætte tæring efter næring og løbe nogenlunde rundt.

Jeg er nysgerrig for at høre, hvem "de fleste andre klubber" er?
BIF har meldt ud længe, at de ville sætte tæring efter næring, men det er ikke lykkes.
Mit spørgsmål er, hvad er det, der får dig til at mene at BIF skulle have bedre (eller lige så gode) forudsætninger som de fleste andre klubber?
I mine øjne, så er forventningspresset og selvopfattelsen to faktorer, som om og om igen, ødelægger det for bestræbelserne for en rentabel forretning.

Må forvente at tv & præstationspenge fra tv-aftalen er under niveau på nuværende tidspunkt.

Næppe, da der senest skulle udbetales placeringspenge var Brøndby bedre placeret end det tidspunkt man opstillede forvetningerne. (4. henholdsvis 5. plasen).

Man har formodentlig lagt en forvetning om placeringspenge på niveau med den placering man havde i forvejen.

Næste gang der skal udbetales placeringspenge er det på baggrund af den endelige stilling, hvad det bliver til ved vi selvsagt ikke, ligesom det er helt umuligt hvordan det står til når efterårspengene skal falde i den kommende sæsson.

Når det kommer til de penge der fordeles på baggrund af TV picks, så er Brøndby stadigvæk det fortrukkende hold, sammen med os, så der er ikke sket så meget på den konto.

Den solidariske pulje kan der i sagens natur ikke rykkes ved overhovedet eftersom den lægger fast.

Så det er meget svært at se hvad baggrunden for at TV indtægterne skulle være under det man har bogført med.

Brøndby kan som (og bedre end) de fleste andre klubber vælge at sætte tæring efter næring og løbe nogenlunde rundt.

Der er 3 problemer som gør sig gældende der, Brøndbys historie, fans og størrelse.

Så det kan godt lade sig gøre på et regneark, men i virkeligheden er der et pres som betyder at det ikke kan lade sig gøre medmindre det bliver en tvingende eksistentiel nødvendighed. - Og den sitaution står Brøndby ikke i.

Man kan dog file det hele noget ned, men skal enderne mødes så skal det være fordi excessen kaster nok sportlige resultater af sig til at de medføre merindtægter som giver balance i vægtskålen.

Men situationen er også helt anderledes end dengang. Sidste gang skulle der reelt samles omtrent 70-80 mio bare for sikre overlevelse.
Denne gang kan man klare sig for så lidt som 20 mio. Det kan nemt samles, selv hvis Jan Bech skulle stoppe alt yderligere investering.

Ingen tvivl om det.
Bif er her stadig om 5 og 10 år. Det spændende er bare I hvilken stand.

Selvom rigtigt mange gerne vil præsentere virkeligheden, som at Brøndby under ingen omstændigheder kan drives fornuftigt, så er det jo ikke sandt. Brøndby kan som (og bedre end) de fleste andre klubber vælge at sætte tæring efter næring og løbe nogenlunde rundt. Faren er som altid, hvis man binder sig til dyre kontrakter over en længere periode, hvor man ikke kan garantere cashflowet til at leve op til de forpligtelser løbende. Men til sommer står man med et utal af kontraktudløb, og det giver muligheden for at geare forretningen helt anderledes end nu.

Bif kan sikkert godt drives fornuftigt. Omend man kan spørges sig om hvad pointen så er med Brøndby...samt om det ikke nemt kan blive en nedadgående spiral.
Bif har jo i årevis holdt interessen for sig selv levende ved at sælge drømme. Drømme om at vende tilbage til tidligere tiders niveau. Drømme om at sætte de der onde mennesker fra FCK på plads.
Bifs seneste ”Strategi” var udove at være en meget tynd omgang floskler, også en nedjustering af drømmene. Det kan meget vel påvirke tilskuer og sponsorinteressen. Der er bare ikke så mange der vil være en del af den bløde mellemvare og dem der tabte stort i magtkampe til FCK.
Man gør bare ikke det kommercielle udgangspunkt nemmere.
Økonomien i Bif kan derfor nemt ende i en negativ spiral, hvor man løbende skal nedjustere udgifter til faldende indtægter.

Og så naturligvis voldsomme ekstraregninger som den fra spillerforeningen sidst. De kan smadre det hele.

Ekstraregning er vel ikke det rigtige ord. En regning Bif havde skubbet foran sig i årevis skulle betales.

Jeg er nysgerrig for at høre, hvem "de fleste andre klubber" er?
BIF har meldt ud længe, at de ville sætte tæring efter næring, men det er ikke lykkes.

Man har heller aldrig reelt gjort det. Eventuelt kan man sige, at man ikke har haft muligheden, da man som før nævnt er bundet af kontraktperioder. Det er flowet i kontraktudløb, der mere eller mindre alene udgør en klubs handlemuligheder ift at geare sin forretning.

Mit spørgsmål er, hvad er det, der får dig til at mene at BIF skulle have bedre (eller lige så gode) forudsætninger som de fleste andre klubber?
I mine øjne, så er forventningspresset og selvopfattelsen to faktorer, som om og om igen, ødelægger det for bestræbelserne for en rentabel forretning.

Imo er det tilgængeligheden af at skære en genvej, der har været den største hindring for at gøre det. Hvis du afskærer den mulighed (det er et rent tænkt eksempel, da det næppe vil ske), så er der jo ikke andet for end at sætte tæring efter næring.

Og med andre klubber henviser jeg til alle de, der har en organisk mindre omsætning end Brøndby. Så kan man diskutere det i forhold til de enkelte klubber, men det vil under alle omstændigheder være over 51 % af superligaklubberne.