Snak

Sidste fem kampe - 1 point - 3 nederlag mod hold fra nedrykningsspillet.

11 mand på banen - 9 udlændinge - 2 danskre - ingen BIF DNA.

Ingen intensitet, manglende press spil, offensivt udtryk næsten væk - holdet virker som om de er bange for at spille fodbold.

De peger på en faktor - træneren - de begynder at lugte coach Pooper....

Jeg synes det er for tidligt at snakke trænerfyring.
Med mindre det er som ham i Esbjerg der var i krig med spillerene.

Man kan fyre Cooper til sommer hvis det ikke er vendt.
Alt andet er useriøst.

11 mand på banen - 9 udlændinge - 2 danskre - ingen BIF DNA.

Helt enig BIFXRULES. Det ser virkelig skidt ud, specielt når træneren så snakker om at der mangler vilje- hvad havde han regnet med da han satte et hold af spillere der ikke kender hinanden. Åh, et rod vi har i Brøndby, nu begynder det udlandske ejerskab virkelig at vise sg fra sin grimmeste side.

Det der bekymrer mig mest, er det rod Cooper efterlader når han er væk (formentlig snart). Så skal vi ud i endnu en genstart, tilbage til det der virkede engang. Brøndbys genstart nr 27 på 20 år. Ufatteligt at Jan Bech ikke har kunnet trække os i en mere bæredygtig og holdbar retning.

Han kan jo lige så godt blive der til sommer og måske holder man sig i top 6. Det vil Sønderjyskekampen vise, for der er helt sikkert røvfuld i Herning.
Men der er desværre ingen offensiv pt. og dermed ingen mål. 3 har man scoret i de seneste 5 kampe og lukket 7 ind. Så skal det også gå helt galt.

Det største problem i Brøndby IF er ikke resultaterne, men fraværet af en bæredygtig strategi, ledestjerner og kompetent ledelse. Klubben er hverken en præstations- eller talentklub, men en retningsløs hybrid. En blød mellemvare. Truppen bygges konsekvent op efter den siddende cheftræner og sportsdirektør – to roller med notorisk kort levetid – og derfor opstår der aldrig kontinuitet, identitet eller forretningsmæssig værdi. Indkøb af spillere skal ske efter klub og strategi, og ikke efter trænerens smag eller netværk. Find jeres plads i dansk fodbold og fokusér på masterclass, talentudvikling og fællesskab. Meget mere værdigt for en klub med så stor en historie.

Cooper har på en eller anden måde bildt rigtig mange, herunder mere alvorligt Schmedes, ind, at alt var skidt inden han kom til og der skal ske en voldsom ændring i alt omkring førsteholdet. Samtidig med det, så får han også bildt folk ind, at det naturligvis tager rigtig lang tid, og derfor skal man selvfølgelig ikke forvente noget af ham.

Han trækker Schmedes rundt i manegen, og sportschefen ligner en nyttig idiot for den store udenlandske træners personlige projekt. Når det hele viser sig ikke at fungere, og Cooper er væk enten fordi han ikke gider mere, bliver fyret eller får et bedre tilbud fra England, så står Brøndby med dyr, dysfunktionel trup. Udefra set har Cooper intet forbedret siden han ankom andet end at virke som en der totalt har undervurderet Superligaen og egentlig bare fremstår som et tågehorn.

Men han skal bare have meget mere tid. Det kan os fans af andre klubber jo bare glæde os over.

Vi har en træner der fra første dag, siger han vil satse på de gratis værdier som fight og stamina. Er der noget der forsvundet ud af truppen så er det det. Vi er konstant overmatchet på midtbanen, fordi der ikke er nogen der kan lave en glidende tackling. Vi taber alle nærkampe. Det er så ekstremt skuffende når nu det er en engelsk træner der skal bygge det op, og det så viser sig at være en stor varmluftballon. Og så er Coopers ingame management også håbløst. Vores højreside er helt væk. Klaiber og Sow kan ikke spille hindanden gode. Det har de vist i 2 kampe nu. Så tag dog Klaiber ud i halvegen og prøv Villadsen. Og ham Frøkjær det er da penge ud af vinduet!!!!!! Vi må nok erkende at vi er suppens dårligste hold lige nu, og vi skal være meget heldige med at slutte i top 6. Frustrerende men virklighed.

Det største problem i Brøndby IF er ikke resultaterne, men fraværet af en bæredygtig strategi, ledestjerner og kompetent ledelse. Klubben er hverken en præstations- eller talentklub, men en retningsløs hybrid. En blød mellemvare. Truppen bygges konsekvent op efter den siddende cheftræner og sportsdirektør – to roller med notorisk kort levetid – og derfor opstår der aldrig kontinuitet, identitet eller forretningsmæssig værdi.

Godt skriv - helt enig !!!!
Er der en voksen tilstede?

"Det største problem i Brøndby IF er ikke resultaterne, men fraværet af en bæredygtig strategi, ledestjerner og kompetent ledelse. Klubben er hverken en præstations- eller talentklub, men en retningsløs hybrid. En blød mellemvare. Truppen bygges konsekvent op efter den siddende cheftræner og sportsdirektør – to roller med notorisk kort levetid – og derfor opstår der aldrig kontinuitet, identitet eller forretningsmæssig værdi. Indkøb af spillere skal ske efter klub og strategi, og ikke efter trænerens smag eller netværk. Find jeres plads i dansk fodbold og fokusér på masterclass, talentudvikling og fællesskab. Meget mere værdigt for en klub med så stor en historie "
Rammer Fuldstændig hoved på sømmet her.
Brøndby har snart ik haft en identitet siden, Laudrup forlod klubben. Konstant slingrekurs, så vil jan b, ha talent fabrik, så pludselig køber han, agger, Kalle, elmander, og andre halv afbrændte til overpris, og projekt talent igen udsat. Så tilbage til talenterne, og man henter zorniger. Der vil købe til succes igen. Så kommer cv, som egentlig er ansat til det samme, oprydning og talenter. Og pludselig skal man købe dyrt ind igen. United om igen, klubben der lever i fortiden, og har svært ved at give slip på den. Men man prøver med panik løsninger

@Målmøller:

Ufatteligt at Jan Bech ikke har kunnet trække os i en mere bæredygtig og holdbar retning.

Hvorfor skulle tågehornet Jan Bech dog være i stand til det. Jeg synes da om noget at BIF lige pt. ligner det som man kunne forvente når en type som Jan Bech overtager biksen.

Læs evt. lidt op på hvordan manden er kommet til penge. Det sætter ham ikke just i et lys hvor man tænker at han nok er mand for at skubbe Danmarks historisk set største fodboldklub i en mere "bæredygtig og holdbar retning".