@Kirkegaarden: Nu er mellem-mennneskelige relationer, motivationsfaktorer, mv. jo ikke væsentligt forskellige fra provinsen i England og i ditto i DK. Men det var sådan set bare et eksempel.
Mit seneste indlæg gjorde såment bare opmærksom på, at der er mange facetter af at drive en (semi-)prof sportsklub - og jeg er rimeligt sikker på, at der er meget få eller ingen af de deltagende parter i projektet, der har styr på ret mange af disse facetter som enkeltperson.
Mit råd var, at alt viden anvendes - ikke bare den umiddelbare brugbare viden (økonomi, jura mv.).