Snak

Sir

Den største forskel er at, Moukoko kun rigtig har vist noget på ungdoms niveau for alvor og at Carizzo spiller fast og stabilt i den argentinske liga og er en fast del af U20.

Jeg er med på, at den gennemsnitlige SL fan, som ikke spiller FM eller kigger på talenter rundt om i verden kender ham, men der er ret mange der har hørt om Carrizo før FCM kom på banen. I sær efter City, Southampton osv kiggede på ham sidste år.

Den største forskel er at, Moukoko kun rigtig har vist noget på ungdoms niveau for alvor og at Carizzo spiller fast og stabilt i den argentinske liga og er en fast del af U20.

Så 17 mål i bundesligaen og 76 bundesligakampe for Dortmund og 2 A-landskampe for Tyskland har ingen betydning?

Du snakker og skriver meget uden at undersøge tingene først

Den største forskel er at, Moukoko kun rigtig har vist noget på ungdoms niveau for alvor og at Carizzo spiller fast og stabilt i den argentinske liga og er en fast del af U20.

Mener du det?

Moukoko spillede 76 kampe i Bundesligaen, og scorede 17 mål (6 assist).
Desuden 15 kampe på det tyske U21 (13 mål).

Det var vist anden gang på et par dage, hvor du virkelig har det svært med fakta.

"FCM binder ikke en stor del af deres transferbudget på en ung spiller. De griber en investerings mulighed der er medium risk, high reward. Det er netop her FCM af og til skiller sig ud fra f.eks. FCK, som kører med et meget mere fast budget, som ikke tåler udsving."

Hvad tror du FCMs transferbudget er? Du tror ikke at 80 millioner eller hvad rygterne siger er en stor del af transferbudgettet? Det virker som et helt skørt postulat. Hvorfor tåler FCK ikke udsving? Du siger en masse ting som om de var den største selvfølge, men jeg synes det kniber lidt med at bakke det op med argumenter som har hold i virkeligheden. Det virker som om du bare sidder og digter.

Det du ikke forstår er, at klubben er strategisk dreven og at driften ikke indeholder alle faktorer f.eks. spillersalg.
Igen det er helt bevist og et ganske sund fundament for professionelle fodbold klubber at drive deres virksomhed sådan her.

FCM har en stor egenkapital, de har investeret sig frem til et stærkt akademi og faciliteter. Hele strategien er, at investere f.eks. i spillere og løn, med henblik på sportslig succes og salg.

AHP har på intet tidspunkt dækket drift og kommer nok aldrig til det, da driften er fuldstændig ligegyldigt, så længe klubben genere overskud og fremdrift over en længere periode. Det betyder også at man er nødt til, at investerer i visse periode for, at skabe fremdriften, i FCM har det været faciliteter og højere spiller/løn budget.

FCM er ikke afhængig af at sælge spillere for 200m hvert år, det er et mærkelig postulat og det ved du også godt.

Uden PSE for FCK og uden Heartland for FCM, så skulle vi jo til at kigge på klubber som Silkeborg for, at imødekomme dine idealer.. så kan man diskuterer om man helst vil have Dansk fodbold er drevet på den form eller hos de store i stedet.

Igen. AHP har på intet tidspunkt dækket drift for FCM, så dit postulat om FCM er mærkelig, det man kan sige er at AHP, Skjærbæk mm, Thorborg, osv.. giver danske klubber mulighed for, at investere uden større risiko.. Det er ikke anderledes end alle andre større virksomheder.

Jeg er med på, at det ikke er rart for alle, at SL ikke kun er domineret af et hold mere økonomisk og i forhold til forskel i spillertrup.. men jeg hilser det velkommen og håber klubber som AGF og BIF kan komme med op. Potentielt burde OB også udvikle sig derop imod.

FCM og FCK er nok også begge klar over, at der snart bliver 2 CHL pladser, det skal jo give investeringslyst.

@Villafan
Mathew, FC Midtjyllands tidligere ejer, hvis jeg ikke husker forkert gik ud med en plus på ca. de 400 millioner kroner. Så dårligt drevet har FCM nok ikke været i hans tid.

Har du nogle tal på hvor meget Anders Holst Poulsen har dækket af tab eller stillet til rådighed for spillerkøb ?

Uden PSE for FCK og uden Heartland for FCM, så skulle vi jo til at kigge på klubber som Silkeborg for, at imødekomme dine idealer..

Som jeg skrev til dig i forgårs, så har FCK et massivt overskud - også uden de andre "ben" i forretningen. Hvornår begynder du at forholde dig til fakta, i stedet for din mavefornemmelse?

Moukoko kom til FCK fordi han var gået i stå i Tyskland, og hans udlån var heller ikke noget succes.

Var han ikke gået i stå i Tyskland og havde hans udlån været nogenlunde succesfuldt, havde vi nok ikke set skyggen af ham i suppen.

Sir

Nej. Det er tidligere nævnt, at man ikke har et fastlagt budget, men i stedet for køre mere dynamisk, hvor unikke muligheder åbner for større investeringer.

Som skrevet tidligere, så er det jo ikke 80m here and there.. det er nærmere 50-60m og med rater for 10-15 millioner og så noget i bonus hvis man f.eks. vinder SL eller går i CHL.

Dertil kommer løn. Hvis vi antager han får 3 millioner om året og får 5 år. Så er det jo blot 15 millioner. Det er over en 5 årig periode en investering på 18 millioner om året... det er betydelig lavere en Billing, Kotarski, osv.
Spillere som Moukoko og Elyounoussi er ligeså højere hvis man kigger på hele kontrakten.. en spiller som Elyounoussi kostede jo ret meget i signon og får kæmpe løn.

Spillerkøb er jo en immateriel aktiv for klubberne og der afskrives løbende kontra hele beløbet.. Spillerkøb er investeringer.

Strategisk ved man jo godt i FCM, at der er spillere som sælges for høje beløb til sommer eller/og næste vinter, derfor investerer man på forkant, det er der en god grund til.. Alle klubber vil gerne have sportslig succes og det er altså nemmere hvis spillerene er nogenlunde integreret.

FCK kan fin tåle udsving, hvis ejerne ville det. Men deres strategi virker mere fastlåst og det skal du ikke tage fra mig af, se blot på fans af klubben og deres analyse af hvordan det fungere.

mikkellund

Det er ikke helt korrekt. Med mindre du mener 20-40 millioner i overskud er massivt for en klub af FCKs størrelse.
Dertil skal du indregne at FCK står overfor store udfordringer ift. investeringer i faciliteter i en kommende fremtid.

FCK vil dog altid i Dansk kontekst have fordel af deres placering, med mindre andre klubber i området bliver mere dominerende f.eks. Brøndby eller et nyt rivaliserende hold tætte på.. Det kan jo være en stor investor ser potentiale i nogle af de mindre klubber.

Alt i alt er Danmark stadigvæk ret lille i international regi og SL klubberne lever af at være udstillingsvindue til de større ligaer. Derfor bør man stadigvæk forsøge, at komme på niveau med Belgien, Holland, osv. Det ville være fedt med Europæiske succes i f.eks. EL og Conference, samt nogle resultater i CHL

FCM er ikke afhængig af at sælge spillere for 200m hvert år, det er et mærkelig postulat og det ved du også godt.

Det fremgår da af regnskabet - driften giver underskud på 165 mio. kr. - så der skal da sælges for minimum 165 mio.kr. for at gå i 0. - det er da intet postulat men fakta jf. seneste årsrapport.

M

athew, FC Midtjyllands tidligere ejer, hvis jeg ikke husker forkert gik ud med en plus på ca. de 400 millioner kroner. Så dårligt drevet har FCM nok ikke været i hans tid.

Har du nogle tal på hvor meget Anders Holst Poulsen har dækket af tab eller stillet til rådighed for spillerkøb ?

Jeg siger ikke at FCM er dårligt drevet men det er nu et faktum at driften er voldsomt gearet og man er afhængig af spiller salg på minimum 165 mio. kr. for bare at gå i 0 -

Jeg siger hellere ikke at AHP har dækket noget endnu - men du kan jo ikke geare driften så meget uden at have rygdækning til de år hvor spillersalg eller resultaterne svigter - men kan de blive ved med at sælge spillere for kæmpe beløb og komme i EL eller CL er der jo intet problem - men det betyder da ikke at økonomien er sund da gearingsgraden da er et vigtigt nøgletal.

Det du ikke forstår er, at klubben er strategisk dreven og at driften ikke indeholder alle faktorer f.eks. spillersalg.
Igen det er helt bevist og et ganske sund fundament for professionelle fodbold klubber at drive deres virksomhed sådan her.

Det er ren volapyk det du skriver her - tror ikke revisorerne vil skrive under på regnskabet hvis det ikke indeholder spillersalg da det så ikke lever op til årsregnskabsloven