Snak

Det er nok den dårligste undskyldning eller argument, om man vil, som jeg har hørt i lang tid. Med FCK, der er en 1/3 del af forretningen og den der giver flest penge, så er der ingen faglighed hvad det angår. Men udlejningen af kontorer, er en meget vigtigere del af forretningen. Hyr en ejendomsmægler, det har de forstand på.
Michael Gravgaard, er intelligent, fodbold kyndig og har forstand på ejendomme.

Jeg syntes for en gangs skyld at det virker som dårlig ledelse ikke at tage fodbolden med bestyrelsen.

God jul og vi FC’s

Helt enig. Der er ikke brug for boldflyttere, træningskegler eller mandagstrænere i den bestyrelse. Det der er brug for, er en livredder. Hurra for Lalandia…
Glædelig Jul til alle!

Nej, det ser jeg ikke for mig. I kunne lige så godt spørge mig, om vi mangler en med vandrutschebane-kompetencer. Det er lidt det samme.

Utrolig provokerende sagt. Han aner simpelthen ikke hvad han sidder og siger her. Det er 2 minutter i casus belli for en stor gruppe af fans det her. En mand, som for øvrigt er topadvokat og erfaren i bestyrelsesarbejde bør vide, at de ord man vælger at bruge, betyder noget.

Det viser vel meget hvor meget fodbold fylder for bestyrelsen

hmmm...jeg forstår ikke helt argumentet. Kunne man ikke argumentere for at en bestyrelse er en samling mennesker med lidt forskellige kompetencer hvor en af dem er at have erfaring med fodbold og fankultur?
Flertallet skal naturligvis have kompetencer indenfor at administrere en organisation men der burde vel være plads til folk som kommer med andre vigtige input.

Sikken en udtalelse - sagde han lige at trænere og fodboldspillere har intelligens til at være rutchebane førere?

ja, det er mere eller mindre det han citeres for.

Nu er topadvokater jo ikke ligefrem kendt for at undervurdere sig selv og standen som sådan.

Sikken en udtalelse - sagde han lige at trænere og fodboldspillere har intelligens til at være rutchebane førere?

Argh, så skal man vist læse artiklen som fanden læser biblen. Han siger: Så den helt specifikke person med fodbold-kompetencer? Nej, det ser jeg ikke for mig. I kunne lige så godt spørge mig, om vi mangler en med vandrutschebane-kompetencer. Det er lidt det samme.

Han referer helt klart til, at der i PSE både er et Lalandia-ben og et fodboldben. De tjener penge på begge, men mener altså ikke, at de har brug for folk i bestyrelsen med styr på det helt tekniske i hvert af deres forretningsben. Det kan man så mene om hvad man vil.

Ovenstående er helt korrekt og jeg forstår argumentet.
Men det er nu normalt når en koncern har en forretning som udgøre +50% af omsætningen at man nogen med kompetencer på det område over diverse dele af forretning der hver i sær udgøre under en 25% af omsætning.
Desuden vil jeg tro jeg at det kræver flere evner at drive en fodbold end en vandrutsjebane (ikke nødvendigvis et feriecenter)

Det er lidt defensivt og jeg ville på sin vis ønske vi havde en verden hvor man bare sagde - vi fik sagt noget vrøvl vi ikke kan leve op til. Men resultatet er bedre en nogensinde på den del af forretning, så det er jo gået fint ind til videre.

- Så den helt specifikke person med fodbold-kompetencer? Nej, det ser jeg ikke for mig. I kunne lige så godt spørge mig, om vi mangler en med vandrutschebane-kompetencer. Det er lidt det samme.

Det er en tåbelig sammenligning. En ting er at være ekspert på vandrutsjebaner, et specifikt element i den samlede forretning Lalandia, noget andet er ekspertise i driften af en oplevelsesvirksomhed, eller hvad vi nu skal kalde Lalandia. Sidstnævnte er ikke en dum ide at have med ombord.
Fører man den over i fodboldverdenen så nej, man behøver ikke eksperter i hvordan en højre back skal agere på banen eller hvor højt en forsvarslinje skal stå i bestyrelsen, men en ekspertise i at drive en fodboldklub med indsigt i transfermarkedet og mekanismerne i fodboldverdenen er der bestemt behov for. Alternativet er at de bakker helt væk og som en bruger skriver henter og stoler på de rette kompetencer i fodbolddelen.