@FCM23011
Den kan godt misforstås. Det jeg mente, er, at vi i dag er afhængig af salg af talenter ift. driften. Men i fremtiden vil vi gerne have driften til at løbe rundt uden af at være afhængig af salg af vores talenter. Dvs. at vi kan geninvestere hele vores transferindkomst til nye spillere.
Var det virkelig det du mente? Det er jo helt utrolig langt fra at være det, du rent faktisk skrev:
Vi har et helt andet setup, hvor vi satser målrettet på talentudvikling, der løbende kan spytte penge i kassen. Dermed kan vi nå break-even på driften. Det er jo også en af grundene til, at vi laver en større VIP-område, hvor planen er, at vi kan få en break-even på driften. Dvs. at vi selvfølgelig skal med i Europa hvert år. Dermed vil talentudviklingen være rent overskud og kan løfte os til næste niveau.
Det du skrev var vel nærmere, at det var fint at være afhængig af salg for at få driften til at løbe rundt, men at det break-even man nåede på afsalg af talenter og VIP-område medførte, at man gerne skulle i Europa hvert år for at opnå et overskud. Det overskud ville så gøre, at man kunne investere alle indtægterne fra salg i transfers. Det giver i forvejen ikke nogen mening, men du skriver, at man er betinget af Europa for at nå et overskud.
Nu skriver det så, at I er afhængige at salg ift. driften, men at I gerne vil få det til at løbe rundt på anden vis, således at I kan bruge samtlige transferindtægter på nye spillere:
Den kan godt misforstås. Det jeg mente, er, at vi i dag er afhængig af salg af talenter ift. driften. Men i fremtiden vil vi gerne have driften til at løbe rundt uden af at være afhængig af salg af vores talenter. Dvs. at vi kan geninvestere hele vores transferindkomst til nye spillere.
Hvad så med Europa? Blev det lige skrevet ud af ligningen, eller skal Europa nu indgå i at få driften til alt løbe rundt? I øvrigt er det jo meget sjældent, især for en klub som FCM, at man vil forsøge at gå i 0 på driften og så geninvestere alt hvad der hedder transferindtægter på nye spillere. Det bliver meget sjældent nogen bæredygtig forretning, hvis en klub som FCM sælger et talent som Onyedika til 75 millioner og går ud og bruger de 75 millioner direkte på spillere til førsteholdet igen. Jeg har misset noget, hvis det rent faktisk er strategien, og jeg har misforstået noget, hvis det rent faktisk kan lade sig gøre for en dansk klub at drive en fodboldforretning på den måde. Det harmonerer jo også utrolig dårligt med det, du skriver i dit første indlæg:
Vi har et helt andet setup, hvor vi satser målrettet på talentudvikling, der løbende kan spytte penge i kassen. - Hvis I satser så målrettet på talentudvikling, så kan man jo ikke allokere hele sit overskud til transfers. Så skal man jo, ligesom FCN, allokere en stor, hvis ikke den største, del af overskuddet til talentudviklingen. Den strategi du opridser i dine to indlæg hænger jo ganske enkelt ikke sammen.
Er du helt 100% sikker på, at du er helt på linje med FCM´s strategi her? Det virker lidt som om, at du er en lille smule forvirret. Jeg kunne godt tænke mig at høre det udfoldet lidt mere, for jeg er ubekendt med denne strategi, og jeg er heller ikke helt med på, hvad du rent faktisk mener, og hvor Europa, transferindtægter osv. kommer ind i regnestykket, ligesom jeg ikke er helt med på, hvad "drift" indebærer i din terminologi. Samtidig hænger det ikke sammen, at man vil bruge hele sit transferoverskud på nye transfers og samtidig påstå, at man satser målrettet på talentudviklingen. Medmindre en målrettet satsning på talentudviklingen naturligvis bare går ind under "driften".