Snak

Steffen Højer kender jo AaB godt, uagtet at han har været væk i mange år og der har været skiftende ledelse af klubben. En kamp af gangen har været mottoet både når det lå til mesterskaber og de gange det har været tæt på (eller desværre ramt) nedrykning.

Økonomien har fået et skub i den rigtige retning, men risikoen er stadig at man ender med at hænge fast i elevatortilværelsen medmindre Tuxen Boll får løftet tingene. Flere af de klubber der forår siden var bag AaB, har overhalet på flere parametre og ikke kun sportsligt.

Du har ganske ret i din analyse. Dertil kan man også tilføje, at niveauet i superligaen er steget de senere år, og det kræver en del at rykke op, og blive i rækken. Se på Vejle hvor store problemer de har.

AaB er for længst sat i ræset om at være et etableret midterhold i superligaen. Målet for de kommende fem år må være at komme op hurtigst muligt og så overleve i superligaen og bygge økonomi med talentsalg.

Jeg stoler dog ikke på den nuværende bestyrelse til det arbejde. De handlede ekstremt langsomt i sommers, og det kan komme til at koste oprykningen i år. Det var tydeligt for enhver, at Cornelius Olsson ikke havde niveauet fra start. Havde vi haft Tiedemann, Andersson og Normann (og en træner) fra starten af sæsonen, er jeg overbevist om, at vi havde været i top 2. Især med tanke på, at divisionen er meget jævnbyrdig pointmæssigt.

Pilen peger i den rigtige retning nu. Men jeg er spændt på, hvad der sker, når vi på et tidspunkt sælger fx Bomholt og skal finde en erstatning. Det stoler jeg ikke på bestyrelsen til at klare.

Til det kan jeg berolige dig.
John Møller virker super kompetent og han får først et fuldt transfervindue til vinter.

Han arbejdede 24/7 i Brøndby og AaB i sommers fordi han skulle med ind over trænervalg og derfor kom de bare sent i gang.

Man har nu en træner der har erfaring med at arbejde med unge talenter, man har en sportschef der har styr på at finde talenter og ledelse erfaring fra AB og Brøndby.

Jeg er for første gang i mange år egentligt tilpas i at der er styr på det ledelsesmæssige fremadrettet.

Kæmpe respekt til Tuxen Boll som ikke kan have fået meget søvn i juni og juli da han skulle klare alt selv.

Nu har vi teamet som skal udvikle holdet de næste år, som må vi ses om vi kan nå at spille med om oprykning denne sæson.

Vigtigst er at vi kan blive oppe næste gang vi kommer op, og Vejle løsningen med at købe 11 nye er en meget dyr fornøjelse hvis ikke den lykkedes, og det er ikke Aabs målsætning at gøre det på den måde.

Forza de røde

Jeg er relativt positiv over både at få Steffen Højer og John Møller ind. Og at tyskerne ikke er så involverede, for de sidste 2 transfervinduer før det seneste var langt under niveau. Og de hentede for mange talenter og respekterede ikke superligaen.

Mitch, de transfers du gerne ville have tidligt, af dem var kun vores nye anfører tilgængelig, det er sværere at hente de rigtige spillere i 1. Div.

John Møller har haft sin hånd på alle transfers i august og dobbeltjobbet, og det er den vigtigste signing vi har lavet i år. Og reelt set var det vindue vi kom ud af, bedre end de seneste 2, der er 0% chance at vores bestyrelse har scoutet og hentet så mange pletskud. Det er ret pænt hentet i 1. Div. Så jeg har tillid til ham. Man har forstået at der skal investeres en del mere for at være kompetitiv, men spillerne skal også være tilgængelige.

Man kan begynde at se nogle relationer forme sig mellem spillerne, men det er nok først i foråret at man kan se hvor stærke relationer vi kan opbygge. Det er når top 6 kampene rammer til foråret at vi skal stå helt skarpe.

I forhold til ejerskab etc så kan jeg ikke se hvad en ny ejer skal nytte, tyskerne har trukker sig fra driften. Jo hvis det er nogle der kommer med enorme ressourcer, så fint, vi er da en forholdsvis stor klub med fine faciliteter. Men der er jo ingen der siger de lige dukker op her til vinter, det kan tage tid at finde dem. Jeg forstår godt at man bevarer de sorte trøjer, og vil ligge pres på til et andet ejerskab efter de undervurderede superligaen, men jeg ønsker 100% støtte til spillerne mens man gør det, som man også har gjort se seneste par hjemmekampe. Det hjælper os ikke at f.eks kaste tennisbolde ind på banen og stoppe kampe, og det gør os ikke mere attraktiv for en potentiel investor. Det er bare tåbeligt og fjerner fokus fra kampen.

Med alt det sagt, så skal vi bruge 3 point i dag, til at fortsætte den positive stime vi er inde i. Vi vil være tæt på toppen hvis vi vindee.

Mitch Connor, du er lidt for negativ, der er ikke langt fra nummer 6, 7, 8 i suppen til oprykkerne. Hverken i setup og spillere. Vi snakker få spillere der gør forskellen. Og de klubber skal sælge for at køre rundt også, så niveauet stiger og falder konstant, de er ikke stabile. Det handler altså om at have den bedste købmand, og der er John Møller meget kompetent. Jeg ser ham som det vigtigste der er sket for jer i år, han kan få meget ud af lidt.

Men jeg forstår da ønsker om en ny ejer med lidt flere penge, og respekt for superligaen at holdet skal være stærkere og der skal investeres mere, men de har trukket sig fra ledelsen. Og det ser altså bedre ud, de beslutninger truffet henover sommeren. Så jeg synes det generelt ser ud til at gå den rigtige vej. Om det bliver bedre af at få en ny ejer? Måske, men så skal det være nogle med en større pengetank og den nuværende ledelse bør blive, for det er et godt setup i har nu

Selvom SSE22 har været nogle gigantiske klovne, så skal AaB ikke have nye ejere pga. penge, men pga. kompetence. Økonomien i DK er lille nok til at man kan komme meget langt på få kroner hvis man er dygtig til sit job hele vejen rundt.

Randers´ budget er lavere end hvad AaB rendte rundt med og de blev næsten 3´ere sidste år, ligesom VFF i 2023 blev snydt på målstregen af os fra Århus med et budget der var endnu mindre.

Jeg siger ikke at AaB kommer i nærheden af den slags foreløbigt, men det er bare for at pointere at forskellen på 40-50 mio. i et optimeret budget vs. 160 mio. i et knapt så godt brugt budget ikke er ret mange point. Det gælder om at have den rette trupsammensætning, og den begynder i bestyrelseslokalet med strategien: den ting AaB har sejlet rundt med i 10 år. Hvis den begynder at ligne noget skal man ikke skifte for at skifte.