Snak

CV fejlede da Brøndby vandt mesterskabet og havde hele 3 muligheder for at komme i et gruppespil, istedet valgte man at "opruste" med det man har og satsede på at det var nok.

jeg tror også casen var, at gøre Brøndby salgsklar.

For det var underligt man ikke investerede i truppen.

I år satsede man og beholdte truppen. Havde en god lodtrækning og røg ud til et polsk hold på individuelle fejl og manglende skarphed. Den sejr kunne havde ændret gevaldigt ved de efterfølgende seedninger.

Til sommer mister Brøndby Kvistgaard og Suzuki. Rajovic bliver formentlig ikke forlænget og Vallys skal enten forlænges eller skydes afsted der også. Så bliver offensiven helt ny og det er heller ikke smart, at de kan stå i en så stor udskiftning.

Der balanceres på en knivsæg

Brøndby og GFH er igang med en yderst risikabel gambling med Brøndbys fremtid og eksistens.

Skal vi nu ikke lade være med at overdramatiserer. BIFs eksistens er ikke i fare.
Hvis GVH lader lortet gå konkurs mister de alt hvad de har smidt i lortet og det er helt sikkert ikke en mulighed for dem.

GFH har allerede lånt Brøndby et trecifret millionbeløb, og nu satser man så endnu en gang et trecifret millionbeløb på rouletten, og håber på et europæisk gruppespil.

Ikke helt. GFH er jo kloge nok så de sikrer sig jo at de penge de smider ind er med så lille risiko som muligt. Det lån dut taler om kan jo konverteres til aktier. Bliver det betalt tilbage tjener de på renterne, bliver det til konvertering af aktier vil de pludselig stå med en større ejerandel og dermed få en endnu større del af den samlede salgspris når de på et eller andet tidspunkt sælger videre......det er så de andre aktionærer der får en mindre kage.

Det er en vanvittig risikabel strategi, der kan ende helt galt, hvis ikke de sportslige resultater flasker sig

De har jo også været ude og sige at der er et par skud mere i bøssen, men hvis ikke BIF kvalificerer sig til Europa til sommer eller måske næste år, kan det være man ændrer strategien til et meget lavere sportsligt budget.
Så vinder man ikke over Randers eller Silkeborg og kommer i Top6, er vejen til Europa endnu mere bøvlet og der er potentielt større risiko for at man ikke når det indenfor GFHs tidshorisont.

lærer man nok aldrig at sætte tæring efter næring, og ikke bruge penge man ikke har.

Det har man forsøgt sig flere gange, uden det dog er blevet en god forretning af den grund. Og det sportslige er blevet mindre sjovt.
Men altså det er GFH der vælger strategien, så deres tunge pengetank sikrer man ikke kører ud over kanten. Det mere spændende er om man kommer derhen hvor man drømmer om at være med salg og Europæiske indtægter før de vælger at ændre strategi.

Hvor mange spillere har BIF der kan koste +50 mil..,

Kvistgaarden, Suzuki, Bischoff og Nartay kan alle koste over 50 mio. kroner til sommer.

Og ift. det med den risikable strategi, så var vi 1 mål fra et mesterskab og efterfølgende 2 mål fra Europæisk gruppespil i sommers.

Kapitalberedskabet er pt. næsten 250 mio. kroner, fordi der er kommet 164 mio. kroner i kassen fra emissionen, der kan trækkes yderligere 45 mio. kroner på det konvertible lån fra GFH og JBA og 35 mio. kroner på kassekreditten i banken ifølge dagens regnskab. Så der er kapital til yderligere 2,5 sæson med det nuværende sportslige budget og dertil kommer væsentlige transferindtægter (jf. over 25 mio. kroner per halvår).