Snak

Om det er decideret udansk ved jeg ikke, men det er helt klart et spørgsmål om integritet. Sport er ikke som alle andre virksomheder. Fedt med en, der tør tale imod den kedelige tendens.

Han svarer altså ikke så skarpt, som det lyder her, synes jeg.

Misundelse er en grim ting…

På et generelt plan er jeg enig i at en ejer ikke bør kunne eje flere klubber samtidigt. Jeg synes det er ok at en investor kan være mindretals investor i flere klubber af gangen, men ikke have ejerskab af mere end 50% af mere end en klub af gangen. Ellers er der alt for stor risiko for interessekonflikter der kan sætte sportslig fairness ud af spil. snyd med transfers og lejeaftaler mellem klubber med samme ejere er også en klar risikofaktor. Jeg har aldrig brudt mig om fænomenet feederklubber, hvor en større klub kan diktere spilletid til deres egne talenter, på bekostning af den mindre klubs egne spillere. Det skævvrider konkurrencen, og gør det muligt for en stor klub, at have ejerskab over et hav af spillere på samme tid.

Den mulighed for at stikke til Fcm og Brøndby lagde selvfølgelig lige til højrebenet for den konfrontatoriske galning Jacob Nielsen

Jeg er jo enig i at det er en uskik selv om INEOS også er flerklubsejere. Jeg håber at FIFA og UEFA snart får fingeren ud og gør noget ved det. En regel om at man kun kan have aktiemajoritet i én klub, og i så fald ikke må have mere end maksimalt 10 % af aktierne i andre klubber, kunne være et bud.

Misundelse er en grim ting…

Hvem er misundelig? Og hvornår er det nogensinde et godt modargument?

Jacob har den mening, så længe han ikke selv har gavn af det. Han er en kynisk business mand og taler sin egen sag. Som direktør i landets næststørste by, kan man sagtens ha’ den mening. Lur mig hvis han stadig var i Randers, at tonen var en anden.

Hvorfor skulle tonen være anderledes, hvis han stadig var i Randers?

- Det strider imod alt, men jeg kan ikke vide, om det er mig, der er ligesom de gamle tosser i 1978, der prøvede at gå imod betalt fodbold i Danmark, og det bare farer forbi os. Jeg vil gerne indrømme, at den indsigt har jeg ikke.

Problemet er ikke professionel fodbold.
Det handler om hvilken måde vi har implementeret netop pro fodbold i DK.
Især lovgivningen og måden man hurtigt ødelægger et community asset, ved at transformere til en simpel handelsvare, samtidig med at man eksisterer på foreningens licens.

Man kan som sådan ikke kritisere den enkelte fan for at leve sig ind i at vi i DK har niveauet her i Norden.
Og til dels pengene.
Udover dem der ikke er bevidste at det sagtens kan fungere på en bedre måde i en del lande - som standard.

Dog behøver det ikke altid at betyde lavere niveau på banen, når man som i Sverige prioriterer medbestemmelse og ejerskab over den potentielle ustabilitet vi må leve med hos danske klubber, der temmelig hurtigt kan blive en realitet.

Udover lande som fx Tyskland og Argentina, hvor lovgivningen overordnet set sætter de rammer der burde være langt mere udbredte i andre lande, så har vi jo større klubber der er på fællesskabets hænder i fx Spanien.

Omend der aldrig vil være en eksakt formel på hvornår man kan påstå at være en medlemsejet klub.

Jeg er i hvert fald glad for min engelske klub aldrig vil opleve alle disse scenarier som klubber kloden rundt kan risikere.
Dertil har man oplevet nok smerte i fortiden.
Der skal så mange mennesker der giver op og taber forstanden, til at få en ´restricted action´ igennem i min klub, i form af et frasalg af ejerskabet, at det næppe sker.
Når de yngre generationer forstår hvad deres klub har været igennem i fortiden, fansene står sammen mod en bestyrelse der har tabt sutten - så kan man godt stå sammen og desuden skaffe den økonomi der skal til.
Jeg ved godt mange Trusts kaster håndklædet i ringen.
Men det bunder mest af alt i den måde lokalsamfundene ikke kan finde ud af at samle sig om det de har kært, i fællesskab.

Men hvad angår flerklubsejerskab er der bare noget ved det der lugter langt væk af stærkt spekulative motiver og ucharmerende opportunisme.
Udover dette er indtrykket udadtil mangel på dedikation at have en hel portefølje af klubber.