Overskud for et halvår eller for hele året: Det kan man snakke om ift. om klubben er bæredygtig. Når den tilbagebetaler lån, taler vi om at flytte beløb, hvor det kun er renter og udgifter til lånet (ret sikker på, at man i øvrigt kan omgå det på forskellige måder), som har indvirkning på overskuddet.
At tilbagebetale et lån påvirker blot gæld (fremtidige renter) + likviditet (færre penge på kontoen.. risiko for at skulle låne penge igen).
Brøndby IF tilbagebetalte 60 mio. kr. af lånets hovedstol i regnskabsperioden. Der er tilløbet faktiske renter på lånet for i alt 3,4 mio. kr. i første halvår 2025/26.
Så nogle penge tjener de jo i hvert fald til sig selv. Det da en anseelig passiv indkomst at have ud af sin fodboldbutik... især med tanke på, at det er meget rige mennesker med masser af penge, de også investerer i andre ting, som står og tikker renter.
Det er også spændende at snakke om forholdet mellem aktiviteterne i klubben og ejerne: Det er en karrusel af lån-penge=>køb/sælg-spillere=>tilbagebetal. Det er bytte-bytte-købmand og folk som laver "live re-enactment" af football manager, fordi de ikke har noget bedre at bruge deres tid på.
I sidste ende kan vi hverken have tillid til spillerhandlerne pga. multiklubsejerskaberne, ejernes motiver (lån, renter og aktiehandler med klubbens aktier) eller den langsigtede plan (alt for mange klubejere taber en masse penge og skrider, når de har eroderet klubbens strukturer og det ikke er sjovt længere).
I gamle dage tog man på væddeløbsbanen og spillede på nogle heste. Og hvis man havde rigtig mange penge og ville tjene flere, så ejede man væddeløbsbanen eller hestene.