Snak

AaBs nedrykning bør også sende et advarselssignal til OB, om at man ikke bliver oppe på navnet alene. Personligt synes jeg bl.a. at fynboerne bør kigge efter en noget mere erfaren og overbevisende træner, hvis de skal have en chance for at bide sig fast i Superligaen igen.

@Jonashollænder

EfB er stadig ved at sunde sig efter et kæmpe sportsligt færdselsuheld med de inkompetente amerikanske ejere. Den slags tager tid at ryste af sig. Jeg tænker dog at de er oprykningskandidat inden for de næste 2-3 sæsoner.

FCM gik vel ret beset fra konkurstruet til at være delt 1’er i dansk fodbold under udenlandsk ejerskab. Det er da ok succesfuldt



De er bare en markant forskel på Benham, og så en eller anden udenlandsk kapitalfond. De har typisk en kortsigtet investeringsstrategi, der hedder ind og ud af virksomheden i løbet af en 6-8 år. Selvfølgelig med et betydeligt økonomisk overskud med sig i bagagen. Benham havde i forvejen en betydlig erfaring indenfor fodbold, og en meget systematisk tilgang til transfers, samtidigt med at CM ved hans ankomst, allerede havde et veletableret ungdomsakedemi både i Afrika og i Danmark. Dvs at der var styr på det sportslige og organisatoriske allerede inden Benham kom til. Pengene manglede, men dem kunne Benham så bidrage med.

Jeg synes bare at historikken med kapitalfondejere i danske klubber skræmmer mig en hel del. Mange af dem virker ikke til at have styr på, at det noget helt andet at drive en fodboldvirksomhed, end det er at drive en konventionel virksomhed. Det kræver altså en enorm fodboldviden at kunne drive det sportslige aspekt af en fodboldklub. Økonomisk succes og et positivt afkast af dine investeringer, er i langt højere grad afhængigt af tilfældigheder i en fodboldvirksomhed, end det er i en konventionel virksomhed. Og en kapitalfond med en relativ kort investeringshorisont, har måske ikke altid den tålmodighed og forståelse for, at det tager tid at bygge et konkurrencedygtigt hold op. Man kan ikke bare fyre sine medarbejdere fra den ene dag til den anden, som man ellers kan på de fleste arbejdsmarkeder. Trænere og spillere har lønninger der gælder hele kontraktperioden, uanset om du som ejer mener du kan bruge de lønkroner bedre på andre spillere. Så du kan som ejer ikke bare ansætte nogle nye medarbejdere når du har lyst, for så løber dine lønudgifter hurtigt løbsk. Så det at lave et hurtigt turnaround, som kapitalfonde normalt er dygtige til i almindelige virksomheder. Det er bare væsentligt mere vanskeligt når vi taler om fodboldklubber.

De er bare en markant forskel på Benham, og så en eller anden udenlandsk kapitalfond. De har typisk en kortsigtet investeringsstrategi, der hedder ind og ud af virksomheden i løbet af en 6-8 år.

Nårh ja, måske. Men nu var det jo bare ikke det der blev påstået. Der blev påstået at der ikke var fordele ved udenlandske ejerskaber. Og det synes jeg er at presse citronen. Der findes da også klubber i udlandet der har pænt succes med udenlandsk ejerskab. Man City, Chelsea, Liverpool mv.

Du rammer dog nok ind i noget helt fundamentalt her. De klubber der har succes er stort set udelukkende når ejerskabet ikke har kortsigtet profit for øje, men ser det som en del af en langsigtet investering (sportswashing fx - ikke at det bliver mindre kvalmende af det). Kapitalfond ejerskab er ganske rigtigt ofte med maksimal en 10 årig investeringshorisont, og selvom man godt kan flytte en klub markant på 6-10 år, så er det ikke ofte det lykkedes, netop fordi det helt strukturelt er markant anden strategi der skal til end traditional kapitalfondejerskab. Der skal hældes uvirkeligt mange penge i noget som stadig afgøres af tilfældigheder, dårlige dommer præstationer, skader eller personlige fejl. Det er en diametralt anden risikoprofil og minder i langt højere grad om venture end private equity.

Forskellen mellem FCM og AAb er at FCMs nye udenlandske ejere kom med masser af penge.

Aabs tyske ejere kom med...... nul kroner. Eller som de selv sagde da vi rykkede op i superligaen igen i maj 2024. Vi har 0 kroner at købe spillere for i dette sommervindue. Så var tyskernes strategi, gratis lottokuponer og et par ynglingsspillere fra det lokale akademi. Fint nok i 1 division men ALT for tyndt i superliga regi.

Aab har selv været ALT for dårlige til at skabe sponsorer. Aabs ledelse har været for arrogante og regnet med at pengene kom af sig selv. Vores økonomisk fundament er alt alt for svagt til 2025. AGF er de seneste år rykket laaaangt forbi os på den front.

2. gang at SIF vinder i Aalborg og sender AaB ned. De har har kun sig selv at takke, da man har spillet 9 kampe i nedrykningsspillet og kun fået 3 point og har lukket 23 mål ind mod superligaens svageste hold.

Altid hvid : har i nogen trofæer? Eller bare været en tur i Europa?

Mange taler om at klubben svigter ved ikke at ville have pokalfinalen i Parken. Men det er da også svagt, og et stort svigt, ikke at gå helhjertet efter Mesterskabsspillet...

Hvad er det for noget sludder?
Silkeborg har da ikke bedt om at spille pokalfinale i Herning! Det er Divisionsforeningen og DBU der har bestemt det.
Og jeg er rimeligt sikker på, at SIF helst ville spille med om medaljer fremfor nedrykningsspil. Og man var ret så tæt på!

@FodboldJedi

Benham er rigtigt nok en af de få undtagelser men som også bliver nævnt, havde han også en anden tilgang. Både sportsligt og økonomisk.

FCN er da på sin egen måde også en succes, man tjener jo år efter år styrtende med penge, men giver så køb på sportslige ambitioner, Brøndby vil da også økonomisk være i problemer hvis ikke ejerne havde dybe lommer.

Men Esbjerg, AAB, Horsens, Sønderjyske,VB indtil for nyligt er da glimrende eksempler på udenlandske klubejere der ikke forstår dansk kultur og undervurderer ligaen og tror at man kan hive nogle lykkeriddere og udenlandske sekunda talenter ind og så få succes. Kan simpelthen ikke se at det er til fordel for hverken ligaen eller klubberne selv. Både Esbjerg og Sønderjyske var da tæt på at knække nakken fuldstændig efter de ejerskaber de havde.

Den nuværende struktur gør der reelt kun er en 4-5 hold som inden sæsonen er garanteret overlevelse. Det giver ikke meget plads til udvikling når alle hold enten konstant er i en kamp for mesterskabet, overlevelse eller oprykning.
I stedet for at satse på unge danske talenter, vælger man rutinerede/afdankede lottokuponer fra alle verdens afkroge i håbet om at deres rutine kan bære holdet igennem endnu en overlevelse eller oprykning.
Strukturen/konkurrencen øger risikoen for at klubberne lever over evne og ender i bundløs gæld eller på hænderne af griske pengemænd som ikke er der af sportslige årsager. Inden for nyere tid er Sønderjyske, Brøndby, Aab og Efb vel eksempler på dette.