Hvis man vil vide hvad OBs strategi er, så kan den findes her:
https://www.ob.dk/media/13338/strategi2026-offentlig.pdfDet primære problem er nok at visse dele af den er lidt vattet på papiret. Nogle af delmålene med tilskuere og digitalisering er ikke så svære at nå, især når det sidste ikke er vanvittigt veldefineret. Det er jo fint nok at ville være 5. størst, men hvad skal det bruges til? Der står noget om at være Top of Mind på Fyn, men det må OB vel nærmest være per definition uanset hvad gamle fans af hedengangne fynske tophold måtte mene. Århus har også 5 divisionshold, men det er stadig kun 1 af dem de fleste umiddelbart tænker på i dagligdagen - også selvom Fremad har nogle geniale fans.
Sportsligt er det kun pokalfinalen der er nået, og det er jo meget fint, men de halter pænt langt bagefter med mesterskabsspillet. Den burde jo næsten være gratis i år, når AaB tager en pause i 1. division og Viborg ikke overpræsterer så vanvittigt.
Men det er nok de faste seere af OBs kampe der bedst kan bedømme det med spil, trupsammensætning osv., da jeg som AGF fan ikke ser deres kampe. Det eneste jeg kan sige er at sidste års regnskab var noget nær det mest koncern-agtige regnskab jeg længe har læst: Jeg er godt med på at OB har hoteller m.m., men der stod jo nærmest ikke en skid om fodbolden ift. hvordan FCK/PSE f.eks. laver deres beskrivelse fra ledelsen.
Man kunne godt undre sig om det er fordi bestyrelsen hellere vil bygge hoteller end drive fodboldforretning.