Snak

Det er fordi du ikke har en dadle forstand på hvordan PE shops opererer - og helt generelt hvordan man evaluerer en god investering.

Stort potentiale, dårlig performance = god investering og meget lavt hængende frugter.


Men så forklar gerne hvad det er der gør Brøndby til en god investering? Der har gennem tiden været flere dygtige forretningsfolk på ledelsesgangen i Brøndby, uden at de har kunnet generere andet end kæmpe store underskud.

Men man må formode at årene med Jan Bech vil have vænnet de fleste BIF fans til sådan en tanke, og skubbet alt det der "Anti-Fodbold" og "Fodbold er for dig og mig ikke en rigmands leg" lidt i baggrunden (skraldespanden).

Det der har jo aldrig rigtig været et tema i Brøndby. Det var til grin den gang de skrev det, og det er blevet en parodi efter de blev et stykke legetøj.

Stort potentiale, dårlig performance = god investering og meget lavt hængende frugter.

Og det er her det bliver spændende.
For hvad er det for lavthængende frugter som de sidste mange ledelser ikke har kunne høste?
De må have en plan. Det kunne være sjovt at vide lidt mere om deres andre klubber og hvad der er sket der.
For du har jo 100% ret i de ser et potentiale. Det er bare hvad det ligger i jeg glæder mig til at høre om.

<blockquote>Men så forklar gerne hvad det er der gør Brøndby til en god investering? Der har gennem tiden været flere dygtige forretningsfolk på ledelsesgangen i Brøndby, uden at de har kunnet generere andet end kæmpe store underskud</blockquote>

Jeg har decideret skrevet det ovenover. Stort potentiale, dårlig performance.

Jeg ved ikke hvilke dygtige forretningsfolk du henviser til. If you pay peanuts you get monkeys. CEO i Brøndby får 100.000 om måneden, det er byttepenge i CEO verdenen. Det er et af Danmarks mest eksponerede jobs og så får du en løn du kan gå ud og få som en junior manager i en blue chip virksomhed. Der er sgu ingen dygtige mennesker der tager sådan et job.

Men. Når du har kapital i ryggen - nogle af de skarpeste Corporate finance og mgmt konsulenter som rådgivere, så kan du netop fylde kontorgangene med dygtige folk. Derudover vil en PE shop med stor sandsynlighed være parat til at smide et anseeligt beløb investeringer i en forbedret drift. Det har Jan Bech fx kun gjort i begrænset omfang - mest mærkbart ved etableringen af fanszonen. Til gengæld er administrationen papirtynd og man har afskediget flere kommercielle beslutningstagere. Det betaler man for nu.

For hvad er det for lavthængende frugter som de sidste mange ledelser ikke har kunne høste?

Jeg skal ikke kunne gøre mig klog på det, men on the top of my head, så må der være nogle untapped kommercielle muligheder ift spons og brandloyality.

Som mangeårig fan er man nok lidt todelt i det her. På den ene side (Hjertet) elsker man den romantiske foreningstanke - men bruger man hjernen er man klar over at foreningstanken har været død i rigtig mange år.

Som moderne Biffan så jeg meget gerne at der kommer investorere ind og er i princippet ligeglad med om det er Donald Trump, JBA eller Abramovich der kaster kassen bare det bliver gjort. Vi har i DK 3 klubber der kommercielt er langt foran alle andre - AGF, FCk og Bif - og det bedste scenarie for dansk fodbold ville være hvis AGF og Bif kunne udnytte deres fulde potientiale og presse FCK meget mere end tilfældet er i dag. Større investeringer i alle 3 klubber ville rykke dansk fodbold på den internationale scene og dermed åbne op for flere investorere så Aab og Ob ligeledes ville kunne hæve niveauet.

FCM tager jeg ikke med i kalkulen da deres kommercielle potientiale simpelthen er alt for begrænset til 50.000 herningensere hvoraf de ca 7000 kommer på stadion...

Jeg skal ikke kunne gøre mig klog på det, men on the top of my head, så må der være nogle untapped kommercielle muligheder ift spons og brandloyality

Det forventer jeg heller ikke du ved. Hvor skulle du vide det fra?
Men det jo det der er det afgørende. Og det er det uudnytede potentiale vi har hørt om i en evighed og som en masse andre har forsøgt at realisere.
Hvorfor disse mennesker skal kunne det er spørgsmålet.
Det ikke umuligt. Det jo begavede mennesker med erfaring der er tale om. Men før man tager noget for givet er det på sin plads at få nogle svar på alt hvad der ligger under CBS vendingerne.

Jeg ved ikke hvilke dygtige forretningsfolk du henviser til. If you pay peanuts you get monkeys. CEO i Brøndby får 100.000 om måneden, det er byttepenge i CEO verdenen. Det er et af Danmarks mest eksponerede jobs og så får du en løn du kan gå ud og få som en junior manager i en blue chip virksomhed. Der er sgu ingen dygtige mennesker der tager sådan et job.

Men. Når du har kapital i rykken - nogle af de skarpeste Corporate finance og mgmt konsulenter som rådgivere, så kan du netop fylde kontorgangene med dygtige folk. Derudover vil en PE shop med stor sandsynlighed være parat til at smide et anseeligt beløb investeringer i en forbedret drift.

BIF er en bolchebutik.
Igen, hvis man skal smide alle de resourcer efter BIF som du foreslår, skal det jo en ret stor gevinst man skal kunne klemme ud af en lille butik der har kørt med underskud i en evighed.
Hvordan det skal ske i praksis er spændende.

@bløde Babser


helt enig.

Nu aner jeg ikke hvem de er, andet end hvad Jasperthejasper skriver.

Men Brøndby er pt. ingen cash cow, så det er jo næppe for at malke klubben i nuværende situation, at der er interesse.
Derfor må man antage, at de rent faktisk kan se perspektiver i at købe andele, og forbedre cashflow i klubben, og deraf få et afkast. Og dét scenarie synes jeg egentligt er udemærket som fan, da det scenarie betinger, at klubben bliver stærkere økonomisk og sportsligt.

Ejerskabet bliver jo ikke væsentligt anderledes, end det er i dag, hvor klubben fortrinsvis ejes af investorer, og Jan Bech vil stadig have indflydelse.
Personligt kunne jeg håbe på en lignende effekt, som den Fenway Sports Group har haft på Liverpool (i noget lavere skala).

Så lige her og nu synes jeg det er en positiv mulighed, som der kan være perspektiver i. For, som andre er inde på, er det her altså ikke folk der har for vane at smide penge væk, og som jeg nævnte indledningsvist, er Brøndby ikke pt. en klub man kan hive penge ud af.

Danske fodboldklubber, hvor fodbolden er det eneste eller det altdominerende ben i forretningen, har aldrig været en god investering. Derfor undrer jeg mig også over hvorfor en investeringsbank har interesse for en klub som Brøndby IF, hvor fodbolddelen er den altdominerende indtægts og udgiftspost. Tv pengene er bare ikke store nok i dansk fodbold til at man som investor kan forvente et betydeligt afkast på sin investering. Og med de nye regler omkring CHL kvalifikation, er mulighederne og potentialet for at generere store indtægter gennem CHl også blevet markant mindre for danske klubber. Selvfølgelig er Brøndby et godt brand i Danmark. Men Danmark er bare et meget lille marked når vi taler kommercielle muligheder. Så igen kan man undre sig over, hvordan en potentiel investor forventer at kunne lave en god forretning ud af Brøndby IF.