Snak

Vanvittigt salg af en spiller som glimter lidt men ellers alt for ofte er usynlig, og derfor primært sælges på hans voldsomme fart. Men det er jo også sådan det er, fart er svært at træne op, dem der har et naturligt talent indenfor accelleration og topfart har noget unikt.
Tror dog ikke at han bliver en succes i PL, han mangler alt for mange andre facetter, men det må tiden jo vise.

Roony er en helt anden type og kan slet ikke sammenlignes med Osman. Roonys bedste position er ikke engang wing, det er centralt hvor han kan udnytte sine hurtige vendinger, gode blik for spillet og fine spark. Han skal nok også blive solgt for mange penge, men medmindre han overtager en startplads og leverer i de få kampe der ligger inden sommer, bliver det ikke til mere end Nuamah røg for. 150m er dog nok realistisk nok, han har også et kæmpe potentiale.

det er sgu meget stærkt de kan blive ved med at sælge til de priser, for det er jo ikke fordi at alle de spillere de sender afsted bare brænder banerne af.

Tilgengæld er Roony en langt mere komplet spiller.

Fald ned. Roony er på ingen måde langt mere komplet end Osman. Sidstnævnte har både bedre fart, er bedre i sine driblinger, har et bedre slutprodukt og ydermere er bedre til at drible. Så hvordan du er kommet frem til, at han er en langt mere komplet spiller, må guderne vide.

Han skulle have en prislab på 30 pund..

Det er der jo ingen klubber, der gider/kan betale udover United, så det tænker jeg ikke, du skal ligge for meget i. Den pris er ene og alene af den årsag, at vi har med United at gøre. De er notorisk kendte for at betale overpris.

Du får det til at lyde som en dyst. Det er jo slet ikke det jeg tænker, som der nok er nogle der gør.

Roony har et langt bedre skud end Osman, og har meget mere seniors erfaring. ( Selvom Rooney kun var 16 år, da han startede med at spille senior)
Han er dygtig til at sparke frispark ,kan sparke med begge fødder.
Desuden er Roony og Osman ikke og sammenligne, da de dribler og kommer forbi modstander på andre måder.
Så han er den del længere fremme i hans udvikling. Det er bare rene facts.
Du må virkelig være utrolig vild med Osman på en personlig plan, fordi du har da nogle meget stærke meninger.

Enhver kan da se, han har en MASSE og arbejde med, og pga den lidt seniors erfaring, bliver han nok udlejet til en belgien først især fordi brightons ejere ejer Saint union g. i belgien, før han er klar til kæmpe med om førsteholdet. Medmindre han når at udvikle sig en hel del indtil sommer. Det er da slet heller ikke noget og sige til det, han er jo lige kommet frem?

Det der overpris noget.. drop det dog.

Er jeg den eneste der bliver irriteret over at en handel kan falde til jorden, fordi der nok engang står en grådig agent bag spilleren??

Troede faktisk der var kommet en regel om et maksprocent af hvad en agent måtte tage i en handel?

Darkwater

[quote]Du kan læse mit indlæg lænhere oppe i tråden, det er åbne regnskaber. Pengene ryger direkte til udlandet, ren karussel/quote]


Det ville klæde dig dokumentere dine påstande, når du så skråsikkert mener at kende forretningsmodellen i FCN, eller er det bare dine egne antagelser?

Der forekommer (naturligt nok) en masse formodninger og synsninger om FCN´s forretningsmodel og hvor alle pengene egentlig bliver af, så nedenstående lidt fakta.

Jo, FCN har solgt for omkring 1 mia. over de sidste 10 år og det kan forekomme underligt hvor alle pengene bliver af. Kan man aflæse et regnskab er det dog ret så tydeligt, at der ikke trækkes penge ud af FCN. FCN er i øvrigt et not-for-profit selskab så man må heller ikke trække penge ud af firmaet (det er dog ikke mere bindende, end at man blot kan beslutte at det ikke er et non-for profit selskab længere og så udbetale penge). Der er ikke betalt udbytte siden FCN blev overtaget i slutningen af 2016.

FCN kører med et årligt driftsunderskud ex. spillersalg som bliver større og større for hvert år. Pt. ligger det i størrelsesordenen ca. 60-80 mio. DKK. Derudover er der en videresalgsklausul på alle spillere fra RTD som jeg formoder ligger på ca. 20%, men måske endda højere.

FCN har gennem de senere år investeret massivt i akademiet hvor man nu er tæt på to fuldtidsansatte trænere for hver ågang fra U9 og op. Derudover er der stab såsom ernæringseksperter, fysioterapeuter, sportspsykolog, fysiske trænere etc Herudover har man startet en kvindeafdeling op hvor der er samme stab for akademiet og for Kvindeligaholdet en stab der er næsten lige så stor som for superligaholdet.

Herudover har man skudt et led ind mellem RTD og FCN i form af "Det internationale Akademi" med ca. 5 fuldtidsansatte. Her er RTD-spillerne i Farum 2 x 3 mdr. om året hvor de sammen med FCN U19 spillere rejser rundt i Eruopa og spiller mod europæiske klubber (i sommers f.eks. Dortmund, Ajax, Paris SG, Benfica). Ind imellem deltager de i forskellige turneringer rundt omkring i verden. Det koster også en del.

Samtidig er FCN´s pillerbudget siden overtagelsen af RTD gået fra ca. 27 mio. til i år 80 mio.

FCN besluttede for to år siden at ændre sin strategi da man indså at kvaliteten simpelthen var blevet for lav. Man har derfor opstillet "Den idelle Trup", hvori der indgår ca. 5 spillere efter en international karriere el. tidligere FCN-spillere der vender hjem for at få skudt karrieren i gang igen. Dette betyder også, at FCN´s udgifter på transfersiden er steget voldsomt. Den ideelle trup foreskriver i øvrigt at ca. 50% af truppen skal være egeundviklet fra akademiet i Farum, ca. 25% fra RTD og de sidste 25% andre steder fra - det er den største egeudviklede andel i DK. Endelig har man betalt omkring 40-50 mio. ud til de medinvestorer der hjalp Tom Vernon til at købe FCN i sin tid for ca. 90 mio.

Samtidig har FCN opstillet et nyt mål (selvom man udadtil er lidt mere floffy). Målet er således at man hvert år skal være en del el. top-3 for at kunne kvalificere sig til europæiske kampe (hvilket i nogle år også kan nås gennem top-4).

Endelig skal man tænke ind at FCN blev tømt for likvider ved salget til RTD og, at man har skulle bygge en ny pengekasse op. FCN er efter det seneste års salg dog polstret ganske formidabelt. Der kommer dog snart nye udgifter til i form af FCN´s nye træningsanlæg i Hillerød der bliver Nordeuropas største (11 hybridbaner, indendørs dome, mindre privathospital, gymnasium, kollegie et.) amtidig med at man stadig skal betale husleje for Farum Park (der i øvrigt er den dyreste husleje for et stadion i DK).

FCN er ganske rigtigt ejet af Pathway Group som en bruger skriver. Pathway Group er dog ejet af RTD. Men, kan man læse et regnskab kan man også se, at der ikke trækkes penge ud. De går i stedet til at dække et driftsunderskud på 60-70 mio. årligt, investere i akademiet og polstre pengekassen i FCN. Min personlige forventning til regnskabet for 2023 er i øvrigt FCN´s største overskud nogensinde.

FCN er vel oppe på, at have en pengekasse der er så polstret og en økonomi hvor man kan klare sig tre år uden spillersalg. Ambitionerne hedder top-3 (top-4 kan accepteres hvis det giver europæisk adgang) hvert eneste år og europæisk gruppespil så hyppigt det er muligt. Samtidig udvikler man kvindeafdelingen og forventer inden for få år også at have fuldtidsprofessionalisme på kvindesiden og et pigeakademi på højde med drengenes.

Forskellen på Roony og Osman er deres dræberinstinkt. Roony er en spiller som potentielt vil afgøre de største kampe, det er en evne han har haft fra barnsben af, og det er ikke noget som kan tillæres.

Det er virkelig sjældent at man ser den kombination af kølighed og talent som Roony har.

Utrolig flot salg af FCN, men jeg mener nu også at Osman sammen med Roony er de spillere med størst potentiale i Superligaen. Det er det som Brighton betaler for, og kan de udfolde det potentiale så bliver Osman en topspiller.

Det ville klæde dig dokumentere dine påstande, når du så skråsikkert mener at kende forretningsmodellen i FCN, eller er det bare dine egne antagelser?

Den reelle ejer af FCN er Mohamed Mansour, en egyptisk/britisk milliardær og tidl. britisk konservativ politiker. Du kan slå det op i CVR. Hvor pengene ender, og hvor mange af disse, der kommer dansk talentudvikling til gode, skal jeg ikke kunne udtale mig om, men hele FCN-projektet er næppe så kernedansk i sit udspring, som hele denne feel good-fortælling om klubben, der ligesom er indprentet i den offentlige bevidsthed, synes at antyde.

Pathway Group er dog ejet af RTD

Den reelle ejer er Mohamed Mansour.