Skulle vi ende som mestre efter denne sæson er spørgsmålet om vi har overhalet strategien i en sådan grad, at en større revurdering af strategien vil være på sin plads?
Forudsætningerne for virksomhedens videre drift har i givet fald ændret sig så markant, at et eller andet skal ske med strategien.
Om man så kalde det en justering af den eksisterende strategi, eller om man vil lancere en ny må tiden vise.
Tak.
Tidligere i denne tråd kaldte jeg vist 6.4 et kommunikationsredskab mere end en stærk strategi. You just proved my point.
At lave en otte årig strategiplan i en dynamisk og stærkt omskiftelig branche som fodbold, er ret beset ubrugeligt. Selv kommunisterne opgav mig bekendt deres femårsplaner fordi det ikke gav mening med så længe tidshorisonter.
Bif har allerede oplevet en kapitaludvidelse der ikke var en del af strategien sidste sommer. Så er der lige noget med et spillersalg man (sikkert fornuftigt nok) ikke realiserer fordi man er fristet af FCK´s krise.
Der er hele tiden lige nogle grunde til at gøre noget andet. Det meste af det giver isoleret set fin mening. Det er ikke de beslutninger jeg sætter en finger på......det er Biffans stædige vedholdenhed om at man holder sig til den fine strategi.
Bullshit; strategien er jo bare noget man siger. Budgettet i årsregnskabet som kigger et år frem er meget mere relevant, for der arbejder man med en mere jordnær tidshorisont.
Når du taler om at tilpasse eller lave en ny strategi, er det jo også en indirekte anerkendelse af det jeg skriver.
Men det virker dog til at, efter Oscargate, har hans fokus været langsigtet. Hvilket vel også var grunden til at man indfriede gælden tidligere end budgetteret.
Kapitaludvidelse sidste år næsten samtidig med man undlod at sælge spillere da man så FCK var på røven.....ikke helt i tråd med det du skrive.
At man er gældsfri er virkelig ikke specielt vigtigt. Gæld er ikke nødvendigvis noget negativt. Det at man er gældsfri er blevet oversolgt.