Snak

AIK er jo en Stockholm klub, selvom de spiller i Solna. Klubben er stiftet i Stockholm centrum og spillede de første 40 år i Stockholm by. Da de flyttede til Råsunda stadion, hed området ikke engang Solna. Området fik først det navn senere

Bevares, men hvis den tæller med som Stockholmklub tæller Brøndby (og Lyngby?) vel også med som Københavnerklub.

Uanset, så er det da også mit indtryk at fankulturen i Sverige i mange år har været foran den danske, trods det lavere niveau i ligaen, ringere økonomi osv.
Men ja, tilskuere er nok det ene punkt hvor Allsvenskan nok er foran Superligaen.
Meget sjov debat:
https://www.tipsbladet.dk/blog/troels-bagerthoegersen/superligaen-indhentet-af-norgesverige-ikke-endnu

Den store gæld koster årligt kr 40 mio.
Tænker de skal i CL hvert år for at holde butikken kørende.

Investeringer:
Spørgsmålet er hvilke investeringer der skal til for at øge ens indtjening.

Man vil umiddelbart løfte ens indtjening Ialt til 700 mio.kr. Er der nogen der kan hjælpe med hvad den er idag?
Man vil derudover investere for det jeg læser som omkring 100 mio. kr. I stadion.
Jeg er usikker på hvor langt man kommer for 100 mio. kr.

Se gerne dette prospekt: https://www.copenhagensundays.dk/home/ville-kbe-parken-se-de-vilde-planer/2021

Så vidt jeg husker skal en af tribunerne gerne snart renoveres og mener at det er a-tribunen. Når man er igang med det, vil man for de små penge nok godt kunne øge forholdene en anelse, men for 100 mio. kr. er jeg ikke sikker på at man øger kvaliteten markant, hvis man skal forny en tribune også.

Hvordan man så sikre indtjening for 100 mio kr. over en periode på 20 år, er nok især fokus på de mest eksklusive pladser, horfor jeg tror at dette primært vil have fokus på to områder. Sponsor lounge og udvidet mulighed for flere koncerter osv.

Det bliver spændende at høre tankerne.

hvor skal pengene komme fra, investering fra ejerne, øget billet priser, flere koncerter og events?

Her mine bud:

Da man vil øge de sportslige målsætninger på den internationale scene kommer man til at tjene flere penge via præmie og TV penge hvis man opnår dette mål.

Så kan man øge det på sponsorater. FCK ligger lige nu nr. 3 i Superligaen på dette område hvor både Brøndby og AGF tjener flere penge.

Større spillersalg. Man vil lave et akademi i international klasse og tænker da man har potentiale til at være Nordens Ajax hvis man investerer på dette område.

Så er du selv inde på flere fans/events.

Sidste år var FCK + Parkens omsætning på 276m DKK.

I 2016 da vi sidst var i Champions League var den på +500m DKK.

Siden 2016 er præmiepengene stedet markant så jeg tænker vi allerede er tæt på de 700m DKK med CL i år.

Så jeg er ikke i tvivl om at når man meddeler at man vil øge målsætningen for internationale resultater. (Den nuværende er kun Europæisk gruppespil) så er det også her man ser man kan få penge i kassen.

I så fald det er korrekt, så er det nogle ekstremt dårlige strategifolk de har haft til at drive den proces.

Der er vel to sideløbende strategier: Den hvor man beholder Parken og investerer et 3-cifret millionbeløb i den, og så den hvor man sælger Parken fra. Hvis det er mest realistisk at man beholder Parken indtil 2027, så er det selvfølgelig plan #1 man melder ud - alt andet ville være utroværdigt.
Og selv hvis man stadig afsøger markedet, skal der jo ikke en raketforsker til for at regne ud, at markedet er anderledes end for et år siden hvor man startede.
I øvrigt er en strategi-plan jo ikke 1:1 med hvad der sker. Mon ikke man lige sidder på hænderne et års tid for at se hvor økonomien er på vej hen, før man lægger +100 mio i at forbedre Parken.
I øvrigt er 100 mio vel ikke særlig meget, fordi alt er i så stor en skala. En udskiftning af samtlige sæder (30,000~) kan vel næppe gøres for mindre end 5-600 per sæde alt inklusive, og så er de første 15-18 millioner allerede væk.

Hvem siger at det er 100 millioner der skal investeres? Der blev sagt et trecifret millionbeløb. Det kan ligeså godt være 500. Bare et eksempel .

"Bevares, men hvis den tæller med som Stockholmklub tæller Brøndby (og Lyngby?) vel også med som Københavnerklub."

Hverken Brøndby eller Lyngby er stiftet i København. AIK er stiftet i Stockholm og har spillet 1/3 af deres første historie i byen Stockholm. Jeg forestiller mig at de har mindst ligeså mange fans i Stockholm, som Djurgården og Hammarby har. I Solna er billedet sikkert det samme...

Men til diskussionen hører naturligvis, at Brøndby er del af Storkøbenhavn og har mange fans i København. Så derfor FCK naturligvis ikke alene om tilskuerne, som der blev lagt op til

@Joker J

Den store gæld koster årligt kr 40 mio.
Tænker de skal i CL hvert år for at holde butikken kørende.

Kontor tårnene alene tjener mere end de 40 mio du bekymrer dig om. Og så er Lalandia Søndervig åbnet mens Lalandia Rødby og Billund nu ikke er tynget af Covid 19 foranstaltninger mere. Og der var allerede et forventet overskud på omkring 70 mio kroner, så mon ikke det hele nok skal gå alligevel?

Og så er FCK i Champions league

@ ludomania.
Er du sikker på du skal blande badelandene ind i regnestykket?
Der står jo ret tydeligt at strategien gælder for FCK og stadion.

Bevares, men hvis den tæller med som Stockholmklub tæller Brøndby (og Lyngby?) vel også med som Københavnerklub.

Solna ligger jo praktisk talt i Stockholm. Der er væsentligt længere ud til Brøndby fra indre by, end der er fra Stockholm C og ud til Solna. Der er ikke meget mere end 5 km. i fugleflugt.

Derfor er det også helt virkelighedsfjernt når FCK-ledelsen taler om snittet som uvirkeligt, eller hvad det nu var de sagde her under pressekonferencen.
For en klub der har haft SÅ meget succes (hvilket tiltrækker langt flere mennesker, end klubber uden succes), så er det forventeligt at FCK ligger der, med den størrelse stadion har.