Flot indgang. Det er klart fremmende for debatten. Det er muligt, du er uenig, men du bør formulere dig pænere.
Det ved jeg nu ikke. Ævl synes jeg faktisk var meget rammende. Jeg kunne have skrevet langt værre ting. Det er ikke en uenighed. Du skriver noget der er forkert. Det kalder jeg så ævl. Det må du så blive sur og fornærmet over hvis du vil, men det ændrer altså ikke noget.
Og nu var det ikke just min indgang. Jeg har skrevet flere indlæg om emnet.
Uanset, hvor meget du gerne vil trække på din sikkert store erfaring, så er køb/salg af stadion så unik en case, at du ikke kan affeje noget som ævl.
Jeg tænker at noget så konkret som erfaring er ret væsentlig - når man vel at mærke har den. Der er altså ikke SÅ stor forskel på at købe et stadion, eller andre ting til underholdningsbranchen, hvor man enten kan forpagte direkte til nuværende ejer eller videre til en 3. part, som så har ansvaret som trådholder i videreudlicitering til flere brugere/lejere.
Og lige præcis den del omkring købet for investeringens skyld og direkte bortforpagtning, har jeg faktisk erfaring med. Jeg har lejere/forpagtere som Shell, Dagrofa, Coop, Nordea Group, Salling Group (og en række større forpagtere der gør min arbejdsplads tilstrækkelig nem at gætte til at jeg ikke ønsker at dele det) i min ejendomsportefølje, udover en lang række boligudlejning. Så jeg kender godt gamet, og ved hvilke aftaler der kan indgås og som kan være relevante. Det unikke i Parken er at der kun er ét nationalstadion, men der findes jo masser af stadions, haller, koncertsale mv. rundt omkring i landet med sammenlignelige muligheder for indtjening.
Ja, sikkert. Men det er til gengæld ikke særligt normalt, at en køber, køber et stadion med en forventet enorm fortjeneste til sælger. Det er ikke normalt, at en køber køber et stadion, som taber værdi løbende, fordi det bliver forældet.
Alt bygværk skal vedligeholdes løbende for ikke at miste værdi. Fordelen i sportsbranchen er at der er så mange sponsorerer der er interesseret i god kvalitet, at det nok skal gå.
Imodsætning til andre ejendomsinvisteringer, vil et stadion - som i forvejen er relativt forældet - miste sin værdi, når det bliver ældre, fordi det ikke lever op til standarder - altså ifølge min logik.
Det er også en fin logik - men det er altså ikke i modsætning til andre ejendomsinvesteringer. De kræver også temmelig mange penge til modernisering medmindre der er tale om boliger, som jo relativt nemt kan holdes med lidt maling og nye fronter på køkkenskabe her og der. Men et tankanlæg, en dagligvarebutik, underholdningsfaciliteter mv. står altså ikke bare og høster penge uden væsentlige ombygninger undervejs. Det er bare vigtigt at man får aftalt hvem de ombygninger primært tilgodeser, således at det ikke kun er ejer der står med aben. Hvis UEFA stiller krav om lysanlæg, så er det en fælles interesse, som gør at investering formentlig vil tilskrives lejen med en vis procentdel. Eller hvis Shell vil forny sin vaskehal, så er det som sådan ikke noget der forhøjer bygningens værdi fordi Shell er den eneste der kan bruge de specifikke komponenter - så er det altså en ejerbetalt ombygning, med en tilskrivning på lejeværdien.
Derfor vil en køber skulle have sin investering hjem relativt hurtigt hurtigt, og så ser jeg ´forretningsmålene´ være så høje, at det ikke længere er attraktivt for FCK.
Der er ingen - INGEN - der køber et nationalstadion som kortsigtet investering. Den kan du altså ligeså godt begrave.