Frank er det nu rødvinen igen???
Snak
Redigerettirs 12. sep 2023
Da både onani, gift og andre subjektive ord og beskyldninger præger debatten på bedste internetkrigerisk vis, vil dette være mit sidste indlæg i denne debattråd om et for vores klub meget alvorligt emne.
Jeg mener absolut ikke at tidligere ledelser skal forherliges, de har lavet mange fejl gennem tiden, men jeg tror nu også, at de seneste år har været præget af en del nødvendige tiltag, herunder grundet Covid 19 lukninger, nedrykninger o.lign. Årsager som de færreste af os nok har indgående kendskab til. Det er min opfattelse, at netop Oldenborg, Holst m.fl. har gjort hvad de kunne for at holde selskabet oven vande og i Going Concern mode i en meget svær tid.
Vil jeg hermed forherlige det nye udenlandske ejerskab, nej bestemt ikke! Den manglende evne til at sætte sig ind i den danske fodboldkultur, total fejlvurdering af 2. divisionsniveauet, samt ikke mindst forvaltningen af det AB dna som vi på sidelinjen alle er en del af, ses jo desværre ret tydeligt.
Den manglende evne og lyst til at nedtone tro på egne evner og viden, syntes mere og mere at være et selvmål af rang. Man vil gerne så meget, og foranstalter også mange nye gode tiltag, men generelt rammer man slet ikke skiven, hverken sportsligt eller forretningsmæssigt og det kan godt blive uopretteligt dyrt fremadrettet fortsat at skulle finansiere alle de fejl som bliver begået. Selvtillid er godt, for megen måske knap så godt. Jeg ved ikke hvor mange penge det nye ejerskab er parate til at kaste efter AB, men dyrt det bliver det ganske givet at rette op på.
Man blev modtaget med åbne arme og på manges gode anbefalinger, og der blev sagt meget rigtigt fra den nye ledelses side, ikke mindst det som de fleste fans gerne vil høre. Det virker blot som om der i virkeligheden bliver ageret stik modsat. Amerikansk ledelseskultur sammenlignet med den danske ditto er absolut forskellig, det ved jeg selv fra mine egne internationale relationer og fred være med det. Blot evnen og lysten til at tilpasse sig de danske forhold syntes totalt at mangle når det kommer til stykket, og det fremmer absolut ikke ABs muligheder. Det virker lidt som ”Komiske Ali” at høre og se på! Siger et og gør noget andet. Men jeg håber fortsat og chancen skal da gives.
Jeg har gennem mange år selv fulgt godt med i hvad der er foregået på både Skovdiget og på Stadion på nærmeste hold, og har derfor mange venner og forbindelser i begge lejre. Derfor syntes jeg også det er betimeligt at gøre anskrig mod faktuelle fejl som der her i tråden er blevet påstået.
Mig bekendt har Rasch og Oldenborg haft et udmærket samarbejde, at der var en diskrepans for nogle år siden, var vel mest at udtryk for at parterne hver især beskyttede det segment de var formænd for. Men jeg ved da, at de to snakker fint sammen. Det har jeg selv overhørt flere gange.
Jeg ved også at tilbuddet om bestyrelsesposter altid har været der og de år der ikke har været nogle har det været af ganske relevante årsager. Der har været tale om en meget driftsoperativ bestyrelse tvunget af omstændighederne, og hvis man skal sidde i en bestyrelse og det gælder vist alle steder, skal det jo ikke være som bænkevarmer af navn, men så sandelig p.g.a. kompetencer, viden og energi. Jeg hørte, at Oldenborg skar ned fra 8-10 medlemmer for at opnå en mere smal og driftsoperativ beslutningsproces i en krisetid. Måske skulle det ikke have været et A/S, men blot et ApS med en direktør for bordenden. AB A/S er jo ikke længere noget stort selskab og balancens begrænsede størrelse er jo til at få øje på. Så jeg tror der har været i fuld dialog mellem Rasch og Oldenborg, så at der ikke har været nogle tilført fra moderklubben de sidste par år, det hørtes på flere generalforsamlinger, mener jeg at kunne huske. Mon ikke Rasch har haft ”hands on” i den proces, det tror jeg. Men 7 år er nok noget overdrevet. Jeg kan nævne flere, herunder Steen Kristensen, Jesper Holmark, Lars Hermansen m.fl. som har været inde over senere end 7 år. Men du skal også huske på, at der er et bestyrelsesansvar forbundet med at deltage, og folk i forpligtende stillinger skal passe meget på, hvad de deltager i. Det at være i en fodboldbestyrelse med negativ egenkapital kan være ret forbudt for børn når pilen peger nedad. Der er jo ansvarspådragende elementer der følger med!
Man kan mene meget om Oldenborg, men jeg tror næppe der har været et AB i dag, hvis han ikke har holdt stafetten i den sidste svære tid, og det ikke kun økonomisk sammen med Dan Holst, men også ved egen arbejdsindsats. Det tror jeg du skal forhøre dig om hos folk som har været tættere på i organisationen, for det er ikke det jeg hører om manden, når du refererer ham som det rene ”gift”. Det må være et personligt nag du bærer af en eller anden årsag.
Jeg tror ikke du helt er klar over hvordan talentstjerner uddeles. Der er et kæmpekompendium som skal opfyldes, og der bliver årligt auditeret meget kritisk af eksterne auditører ansat af DBU, og her er der ingen papirgenveje, men simpel kvalitetsevaluering, og kravene øges år for år ikke mindst med fuldtidsansættelser som kan være svære at opfylde, hører jeg. Der er ingen genveje hverken tidligere eller nu og der er meget stor konkurrence om at overtage de dårligst ratede divisionspladser, også ABs plads. 2 stjerner er ingen garanti længere for en plads i divisionen, flaskehalsen bliver tyndere og tyndere.
Jeg skal ikke gætte på hvad Oldenborg har haft af grunde til at pludselig ville ungdomssatse og ansætte Braune. Jeg tror at den transformation som skete under Oldenborgs ledelse var både visionær og rigtigt set på det tidspunkt, og jeg ved at andre klubber på tidspunktet kaldte det ”AB modellen” og forsøgte at efterligne den. At tage udgangspunkt i vinderholdet i U19 divisionen inkl. træneren, syntes jeg var rigtigt godt set og også modigt gjort. Det vil jeg godt tilskrive den forrige bestyrelse samt også både Holst og Oldenborg for at have set godt og eksekveret på uden skjulte hensigter. Jeg kan altså ikke se noget galt, i at forsøge at opretholde fødekæden til divisionsholdet fra egne rækker, tværtimod er det ikke det vi alle gerne vil? At se vores egne ungdomsspillere blomstre i AB i stedet for andre klubber og evt. komme videre herfra. Det gør jeg i hvert fald, når jeg nyder at se disse hold spille på bane 1 en dejlig sommerdag.
Og jo jeg ved, at der har været gode forsøg på at finde investorer i egne rækker inden salg til amerikanerne, herunder fra fangrupperinger, men mig bekendt ville alle gerne ind og deltage i at styre selskabet, men ingen ville eller kunne komme med nødvendig finansiering, når det virkeligt kom til stykket. Kun en som jeg kender godt ved jeg var parat til at lægge hånden reelt på kogepladen. Men du ved måske bedre. Jeg ved, at både Oldenborg og Holst var meget imødekommende for at bidrage til eventuelle løsninger og også for at deltage med finansiering som en del heraf hvis det rigtige dukkede op.
Og her afslutningsvis. Klaus Lykke, som jeg holder meget af, blev han fyret af Oldenborg? Det mener jeg ikke at kunne huske. Mig bekendt var det Nørgaard som var træner og Peter Rasmussen som var direktør på det tidspunkt. Jeg kan ikke huske om det var Pernille Ørskov eller Ronny Saul som var formand. Jeg tror det var Ronny Saul. Det var i hvert fald ikke en køn proces, men vist næppe Oldenborg, som du nævner.
Mener at Lykke og Oldenborg altid haft gode relationer. Men jeg husker, også at det var Oldenborg som hentede og muliggjorde en anden legende tilbage til klubben, Christian Andersen.
Som nævnt indledningsvis, slut herfra fra mig i denne tråd. Blander mig kun fordi ret skal være ret, når der skydes med skarpt.
Jeg mener absolut ikke at tidligere ledelser skal forherliges, de har lavet mange fejl gennem tiden, men jeg tror nu også, at de seneste år har været præget af en del nødvendige tiltag, herunder grundet Covid 19 lukninger, nedrykninger o.lign. Årsager som de færreste af os nok har indgående kendskab til. Det er min opfattelse, at netop Oldenborg, Holst m.fl. har gjort hvad de kunne for at holde selskabet oven vande og i Going Concern mode i en meget svær tid.
Vil jeg hermed forherlige det nye udenlandske ejerskab, nej bestemt ikke! Den manglende evne til at sætte sig ind i den danske fodboldkultur, total fejlvurdering af 2. divisionsniveauet, samt ikke mindst forvaltningen af det AB dna som vi på sidelinjen alle er en del af, ses jo desværre ret tydeligt.
Den manglende evne og lyst til at nedtone tro på egne evner og viden, syntes mere og mere at være et selvmål af rang. Man vil gerne så meget, og foranstalter også mange nye gode tiltag, men generelt rammer man slet ikke skiven, hverken sportsligt eller forretningsmæssigt og det kan godt blive uopretteligt dyrt fremadrettet fortsat at skulle finansiere alle de fejl som bliver begået. Selvtillid er godt, for megen måske knap så godt. Jeg ved ikke hvor mange penge det nye ejerskab er parate til at kaste efter AB, men dyrt det bliver det ganske givet at rette op på.
Man blev modtaget med åbne arme og på manges gode anbefalinger, og der blev sagt meget rigtigt fra den nye ledelses side, ikke mindst det som de fleste fans gerne vil høre. Det virker blot som om der i virkeligheden bliver ageret stik modsat. Amerikansk ledelseskultur sammenlignet med den danske ditto er absolut forskellig, det ved jeg selv fra mine egne internationale relationer og fred være med det. Blot evnen og lysten til at tilpasse sig de danske forhold syntes totalt at mangle når det kommer til stykket, og det fremmer absolut ikke ABs muligheder. Det virker lidt som ”Komiske Ali” at høre og se på! Siger et og gør noget andet. Men jeg håber fortsat og chancen skal da gives.
Jeg har gennem mange år selv fulgt godt med i hvad der er foregået på både Skovdiget og på Stadion på nærmeste hold, og har derfor mange venner og forbindelser i begge lejre. Derfor syntes jeg også det er betimeligt at gøre anskrig mod faktuelle fejl som der her i tråden er blevet påstået.
Mig bekendt har Rasch og Oldenborg haft et udmærket samarbejde, at der var en diskrepans for nogle år siden, var vel mest at udtryk for at parterne hver især beskyttede det segment de var formænd for. Men jeg ved da, at de to snakker fint sammen. Det har jeg selv overhørt flere gange.
Jeg ved også at tilbuddet om bestyrelsesposter altid har været der og de år der ikke har været nogle har det været af ganske relevante årsager. Der har været tale om en meget driftsoperativ bestyrelse tvunget af omstændighederne, og hvis man skal sidde i en bestyrelse og det gælder vist alle steder, skal det jo ikke være som bænkevarmer af navn, men så sandelig p.g.a. kompetencer, viden og energi. Jeg hørte, at Oldenborg skar ned fra 8-10 medlemmer for at opnå en mere smal og driftsoperativ beslutningsproces i en krisetid. Måske skulle det ikke have været et A/S, men blot et ApS med en direktør for bordenden. AB A/S er jo ikke længere noget stort selskab og balancens begrænsede størrelse er jo til at få øje på. Så jeg tror der har været i fuld dialog mellem Rasch og Oldenborg, så at der ikke har været nogle tilført fra moderklubben de sidste par år, det hørtes på flere generalforsamlinger, mener jeg at kunne huske. Mon ikke Rasch har haft ”hands on” i den proces, det tror jeg. Men 7 år er nok noget overdrevet. Jeg kan nævne flere, herunder Steen Kristensen, Jesper Holmark, Lars Hermansen m.fl. som har været inde over senere end 7 år. Men du skal også huske på, at der er et bestyrelsesansvar forbundet med at deltage, og folk i forpligtende stillinger skal passe meget på, hvad de deltager i. Det at være i en fodboldbestyrelse med negativ egenkapital kan være ret forbudt for børn når pilen peger nedad. Der er jo ansvarspådragende elementer der følger med!
Man kan mene meget om Oldenborg, men jeg tror næppe der har været et AB i dag, hvis han ikke har holdt stafetten i den sidste svære tid, og det ikke kun økonomisk sammen med Dan Holst, men også ved egen arbejdsindsats. Det tror jeg du skal forhøre dig om hos folk som har været tættere på i organisationen, for det er ikke det jeg hører om manden, når du refererer ham som det rene ”gift”. Det må være et personligt nag du bærer af en eller anden årsag.
Jeg tror ikke du helt er klar over hvordan talentstjerner uddeles. Der er et kæmpekompendium som skal opfyldes, og der bliver årligt auditeret meget kritisk af eksterne auditører ansat af DBU, og her er der ingen papirgenveje, men simpel kvalitetsevaluering, og kravene øges år for år ikke mindst med fuldtidsansættelser som kan være svære at opfylde, hører jeg. Der er ingen genveje hverken tidligere eller nu og der er meget stor konkurrence om at overtage de dårligst ratede divisionspladser, også ABs plads. 2 stjerner er ingen garanti længere for en plads i divisionen, flaskehalsen bliver tyndere og tyndere.
Jeg skal ikke gætte på hvad Oldenborg har haft af grunde til at pludselig ville ungdomssatse og ansætte Braune. Jeg tror at den transformation som skete under Oldenborgs ledelse var både visionær og rigtigt set på det tidspunkt, og jeg ved at andre klubber på tidspunktet kaldte det ”AB modellen” og forsøgte at efterligne den. At tage udgangspunkt i vinderholdet i U19 divisionen inkl. træneren, syntes jeg var rigtigt godt set og også modigt gjort. Det vil jeg godt tilskrive den forrige bestyrelse samt også både Holst og Oldenborg for at have set godt og eksekveret på uden skjulte hensigter. Jeg kan altså ikke se noget galt, i at forsøge at opretholde fødekæden til divisionsholdet fra egne rækker, tværtimod er det ikke det vi alle gerne vil? At se vores egne ungdomsspillere blomstre i AB i stedet for andre klubber og evt. komme videre herfra. Det gør jeg i hvert fald, når jeg nyder at se disse hold spille på bane 1 en dejlig sommerdag.
Og jo jeg ved, at der har været gode forsøg på at finde investorer i egne rækker inden salg til amerikanerne, herunder fra fangrupperinger, men mig bekendt ville alle gerne ind og deltage i at styre selskabet, men ingen ville eller kunne komme med nødvendig finansiering, når det virkeligt kom til stykket. Kun en som jeg kender godt ved jeg var parat til at lægge hånden reelt på kogepladen. Men du ved måske bedre. Jeg ved, at både Oldenborg og Holst var meget imødekommende for at bidrage til eventuelle løsninger og også for at deltage med finansiering som en del heraf hvis det rigtige dukkede op.
Og her afslutningsvis. Klaus Lykke, som jeg holder meget af, blev han fyret af Oldenborg? Det mener jeg ikke at kunne huske. Mig bekendt var det Nørgaard som var træner og Peter Rasmussen som var direktør på det tidspunkt. Jeg kan ikke huske om det var Pernille Ørskov eller Ronny Saul som var formand. Jeg tror det var Ronny Saul. Det var i hvert fald ikke en køn proces, men vist næppe Oldenborg, som du nævner.
Mener at Lykke og Oldenborg altid haft gode relationer. Men jeg husker, også at det var Oldenborg som hentede og muliggjorde en anden legende tilbage til klubben, Christian Andersen.
Som nævnt indledningsvis, slut herfra fra mig i denne tråd. Blander mig kun fordi ret skal være ret, når der skydes med skarpt.
Redigerettirs 12. sep 2023
Jeg respektere altid en der er ærlig med sin agenda og det må man sige at THK er, velinformeret ligeså.
Men det slutter også der. Der er intet der kan sætte Oldenborg i et godt lys, og han får heller ikke kontrasten via det nye ejerskab forærende. Du må forvente blodig modstand i din kamp for at sætte Oldenborgs ejerskab i et godt lys offentligt indtil den dag jeg selv smider træskoene.
Mht. Lykke gate - jeg må erkende at det var med Ronny Saul siddende for bordenden og ikke Oldenborg, det er selvfølgelig en fejl i min tidslinje. Beklager.
Men det slutter også der. Der er intet der kan sætte Oldenborg i et godt lys, og han får heller ikke kontrasten via det nye ejerskab forærende. Du må forvente blodig modstand i din kamp for at sætte Oldenborgs ejerskab i et godt lys offentligt indtil den dag jeg selv smider træskoene.
Mht. Lykke gate - jeg må erkende at det var med Ronny Saul siddende for bordenden og ikke Oldenborg, det er selvfølgelig en fejl i min tidslinje. Beklager.