Snak

Det var da også en helt igennem malplaceret udtalelse at komme med Flemming P.. og så i disse tider

FCN har de seneste 4 år, siden den nye ejerkreds trådte til, haft overskud på hhv. 23,4 mio., 5,4 mio. 9 mio og nu i år på 19,4 mio. Samlet set 57,2 mio. som henholdsvis er gået til at investere i faciliteter i klubben og til at polstre klubben økonomisk. Der er ikke trukket penge ud af selskabet - og heller ikke tilført penge til selskabet. Der ser umiddelbart heller ikke ud til at der overføres penge fra FCN til RTD, udover betaling for spillere.

Omsætningen i mio de seneste 4 år har været 19:180 18: 132 17: 137, 16: 157

Stigning i omsætning hænger primært sammen med stigende transferindtægter. Således var spillersalg i 19: ca. 120 mio. 18: ca. 80 mio., 17: ca. 80-85 mio, 16: 105 mio. (bemærk, at tallene er taget fra Transfermarkt og andre kilder og ikke fremgår af regnskabet).

Som skrevet er der ikke trukket penge ud af selskabet, derfor har egenkapitalen også udviklet sig positivt. Således var egenkapitalen i 19: 73,4 mio. 18: 54 mio. 17: 45 mio., 16: 40 mio. Altså en økonomisk polstring af klubben. Da RTD købte FCN af AKP for ca. 112 mio. trak AKP samtidig næsten al kapital ud af klubben - dvs. bl.a. indtægterne fra CHL og egenkapitalen var således meget lav. Såfremt AKP ikke havde trukket værdier ud, skulle RTD blot have betalt en tilsvarende højere pris.

Ser man på nøgletal er de i positiv udvikling.

Overskudsgraden (Overskudsgraden viser, hvor stor en del af virksomhedens nettoomsætning, der er tilbage i overskud, når både de variable omkostninger og kapacitetsomkostningerne er dækket. Nøgletallet beskriver med andre ord forholdet mellem virksomhedens nettoomsætning og dens omkostninger) var i 19: 12,9 18: 9,3, 17: 5,0, 16: 18,2. Overskudsgraden må betegnes som meget god

Likviditetsgraden (Likviditetsgraden er et nøgletal, som giver en indikation af, hvor god en betalingsevne en virksomhed har. Tommelfingerreglen hedder, at en virksomhed gerne skal have en likviditetsgrad på over 150). var i 19: 241,5 18: 265, 17: 216, 16: 207. Likviditetsgraden må betegnes som meget god

Soliditetsgraden ( et nøgletal, der viser hvor stor en del af virksomhedens aktiver, der er finansieret med egenkapital. Man kan bruge soliditetsgraden til at vurdere, hvor godt virksomheden er rustet mod eventuelle tab. Jo højere soliditetsgraden er, desto mere er finansieret med egenkapital, og desto bedre er virksomheden rustet imod tab) var i 19: 64,3 18: 67, 17: 60, 16: 68. Soliditetsgraden må betegnes som meget god

Afkastningsgraden (viser hvor god en virksomhed er, til at genere et overskud af den investerede kapital) var i 19: 15,3 18: 15, 17: 10, 16: 49. Afkastningsgraden må betegnes som tilfredsstillende.

Dykker man lidt længere ned i tallene er der nogle tal der stikker lidt ud.

Personaleomkostningerne steg forrige år med 7 mio. fra 63,9 til 70,9 mio. Samtidig blev der ansat 7 personer mere, så antal ansatte (omregnet til fuldtidsstillinger) gik fra 94 til 101 personer. Det var formentlig primært kvindeafdelingen der lå til grund for dette samt bonusser for bronze. Personaleomkostningerne tog i øvrigt et enormt hop opad ved RTD´s overtagelse fra 47,9 til 67,2 mio, hvilket jeg ikke kan gennemskue årsagen til.

Samtidig med at personaleomkostningerne steg falder personaleudgifter til Superligatruppen (ifølge Tipsbladet). Det ligner altså at det er på administrationsfronten, kvindeafdelingen, ungdomsafdelingen at personaleomkostninger steg. I år er antallet af fuldtidsansatte steget fra 101 til 107, men personaleomkostninger samtidig er faldet fra 70,9 mio til 64,1 mio. Dette skyldes formentlig at lønsummen til Superligatruppen er blevet lavere bl.a. som følge af at der ikke er udtalt bonus for placering.

FCN nævner, at klubben ved salg af spillere betaler solidaritetspenge til primært Farum Boldklub for de år hvor spillerne har spillet ungdomsfodbold (selvom det er FCN der 100% finansierer holdene). Dette udgjorde sidste år lidt over 1,1 mio. (herudover betaler FCN faktisk også spillernes kontingent til Farum Boldklub). Det nævnes også at der er betalt et markant højere beløb til RTD-akademiet i år idet FCN også betaler solidaritetspenge for de spillere der kommer fra RTD. Beløbet er ikke nævnt. FCN investerede desuden ca. 12,6 mio. i transfers i form af Thyccosen og Kian H hvilket kan aflæses under immatrielle investeringer. Posten materielle investeringer er forbavsende stor og udgør 7,7 mio. Jeg formoder det nye fitnesscenster er en del af udgiften hertil. Posten "gæld til leverandører" har en overraskende stor stigning fra 2,4 til 11,7 mio. Hvad det dækker over ved jeg ikke.

Udgifter til direktion og bestyrelse udgør 1,965 mio - en stigning på 241.000. Størstedelen af dette går til adm. direktør Søren Kristensen.

Udgiften til leje af Farum Park udgør 1,6 mio. - hertil skal tillægges forbrug og delvis vedligeholdelse.

Tilgodehavender fra salg og tjenesteydelser er en enorm post på 84,6 mio. Dette dækker formentlig primært over tilgodehavende afdrag på tidligere solgte spillere.

FCN har betalt 5,5 mio. i skat mod 2,5 mio. sidste år.

Den overordnede konklusion må være at økonomien er i en god og positiv udvikling. FCN kan klare et par sæsoner el. tre uden nævneværdige spillersalg og har et råderum til at foretage offensive tiltag. FCN kalder selv regnskabet for "tilfredsstillende".

Teoretisk set kan man undlade at sælge flere spillere i dette vindue pga. indtægter fra videresalgsklausul på Lobotka og salg af Damsgaard, men flere står på affryringsrampen.

Hvad angår fremtidsudsigter udtaler FCN at de er særdeles usikre. Der må forventes færre transferindtægter, færre sponsorindtægter og FCN vil bruge året på at konsolidere sig - altså gemme pengene i madrassen. Dette hænger formentlig også sammen med usikkerheden pga. Coronakrisen, om de 84,6 mio. man har til gode i rater fra primært spillersalg. Beløbet vil formentlig vokse de kommende år. FCN nævner desuden at man fremtidigt vil afsætte ressourcer til det nye træningsanlæg i Hillerød, men specificerer det ikke nærmere.

Hvor står så betalingen fra Man. C. Henne i regnskabet, de får en årlig betaling for retten til 1. Ret til spillere fra RTD.?

Mon ikke du skal lede i RTDs regnskab og ikke FCNs ?

Skarpt og tak:)

Hvor står så betalingen fra Man. C. Henne i regnskabet, de får en årlig betaling for retten til 1. Ret til spillere fra RTD.?

Right to Dream er en selvstændig non-profit organisation der er anerkendt som en NGO og har sine selvstændige regnskaber der ikke berører FCN. FCN har aldrig modtaget penge fra Manchester City.

Manchester City har ganske rigtig tidligere været sponsor for Right to Dream akademiet og betalte et beløb på omkring 7,5 mio. årligt. Herudover havde RTD adgang til Manchester City faciliteter. Der var ofte træningsophold og besøg i City. Til tider stillede City/RTD op med mixede hold. Der var en udveksling af trænere mellem RTD og City.

Samtidig forberedte RTD akademispillerne på en tilværelse som professionelle i City. RTD var imidlertid utilfredse med Citys engagement. City så primært RTD-spillerne som værdispillere som lynhurtigt blev lejet ud til andre klubber fremfor at træne og få chancen i City (på samme måde som FCM tidligere indkøbte spillere i bundter og lejede dem videre ud). RTD forsøgte gennem flere år at ændre på dette forhold, men opgav til sidst at få forbedret forholdene og købte i stedet FCN som et springbrædt for sine spillere på vej ud til de store ligaer i Europa. I Forbindelse med at man opsagde den 10-årige aftale før tid blev indgået en midlertidig aftale hvoraf det fremgik at Manchester City kunne hente tidligere RTD-spillere transferfrit i FCN, såfremt spilleren også selv ville skifte til Manchester City.

Aftalen nåede dog aldrig at få effekt. Manchester City har aldrig hentet tidligere RTD-spillere fra FCN og aftalen blev i stedet opsagt før tid. City sponsorerer ikke længere RTD og der foregåe mig bekendt ikke noget samarbejde organisationerne imellem. For et par år siden stillede et mixet City/RTD/FCN undomshold dog op i et par turneringer, men samarbejdet er ophørt.

Herunder skal det understreges at spillere fra RTD frit har kunnet vælge andre klubber end Manchester City - og i dag FCN. Således er der inden for de sidste par år spillere der i stedet er taget til Leicester, Østersund, Varberg, Dusseldorf. Ca. ½ af eleverne på RTD fortsætter i øvrigt i stedet på uddannelser i enten England el. USA.

RTD har et budget i størrelsesordenen 22-25 mio. årligt (mit estimat). Dette finansieres ved store internationale sponsorer. Derudover betaler FCN uddannelsespenge til RTD når de overtager spillere fra akademiet samt ved salg af RTD-spillere jf. FIFA´s regler herom.

EDIT:

I ledelsesrapporten skriver FCN

FC Nordsjælland A/S har i lighed med tidligere år fortsat strategien med talentudvikling af egne spillere gennem samarbejdet på fodboldakademierne i hhv. Farum og Ghana. Det er forventningen at dette samarbejde vil genere fremtidige spillersalg og skabe grundlaget for væsentlig indtjening for klubben. FC Nordsjælland har af denne årsag en markant højere udgift til Right to Dream akademiet i Ghana i indeværende regnskabsperiode, da hver spiller der tager skridtet fra akademispiller til kontraktspiller i FC Nordsjælland A/S, udløser en udviklingsbonus til Right to Dream for arbejdet og udviklingen i den spiller, som FC Nordsjælland overtager kontraktrettighederne til i form af en talentfuld spiller

Det kunne på denne baggrund godt ligne at FCN betaler RTD mere end hvad man er forpligtiget til jf. FIFA´s regler om træningskompensation/uddannelsespenge og at FCN på denne måde kompenserer RTD for det ophørte Manchester City sponsorat.

Tak for dine altid gode og indsigtsfulde indlæg, "FC Nordsjælland".