Snak

Man behøver ikke at have en talisman, hvis man har et stærkt kulturbærende lederskab hvor flere skikkelser sætter retningen

Problemet her er vel så - at det har FCK ved gud heller ikke!

Der er ikke skyggen af kultur tilbage i FCK, FCK´dna´et er en joke! Da Don Ø, blev smidt på porten røg 80% af DNA´et og da man valgte at give stafetten videre til: Jeg købte et badeland og så var der en fodboldklub..... aben - røg de sidste 20%!

Hvordan skal vi opretholde en kultur når der ingen passion er tilstede i ejerskabet eller bestyrelsen eller ledelsen??????

Jeg hører en masse varm luft blive blæst ud, nøjagtig som PC for 3 år siden var afsender af. Projektet er dømt til at fejle fordi man lapper højre baghjul mens røgen stiger op fra motorrummet.

Når vi en dag slipper af, med klovnen Skærbæk, og en anden passioneret fodbold interesseret figur tager over - så tror jeg på det! Indtil da bliver det middelmådig spil, stilstand, bevares vi skal nok vinde et mesterskab eller to, men en Bodø kommer vi ikke til at lave.

@bold 254819
Jeg tror du misforstår mit indlæg. Jeg har ikke skrevet at jeg ikke kan lide FCK, jeg har skrevet at jeg synes det kunne være interessant hvad der skete hvis det nærmest umulige ville ske. I forhold til Horsens så håber jeg heller ikke at klubben rykker op hverken i år eller næste år så længe der er en ledelse som ikke kan finde ud af noget som helst. Det har jo intet at gøre med at jeg hader Horsens hvilket jeg selvfølgelig ikke gør. Det gør du jo så åbenbart med det indlæg du laver, men det må du jo selv rode med, det er jeg faktisk totalt ligeglad med.

"Hvordan skal vi opretholde en kultur når der ingen passion er tilstede i ejerskabet eller bestyrelsen eller ledelsen??????"

Det findes der rig inspiration til i den omfattende ledelses- og organisationslitteratur, vi her til lands har adgang til ... og så kunne man vel godt forvente at ES&A i den aftalte strategiske rådgivningsproces bistår os med at udvikle lederskabet, hvilket selvfølgelig kan betyde udskiftning af et hoved eller tre i ledelsen, reorganisering, styrkelse af den relationelle koordinering m.m. - foruden et ændret ejerskab. Lad os se hvad der kommer ud af processen, men enig i at opgaven bestemt ikke er nem.

"Jeg hører en masse varm luft blive blæst ud, nøjagtig som PC for 3 år siden var afsender af. Projektet er dømt til at fejle fordi man lapper højre baghjul mens røgen stiger op fra motorrummet."

På nuværende tidspunkt kan meget være, eller blive oplevet som, varm luft - og det er jo sådan at kun tiden giver os svar på om der sker en omsætning af de luftede idéer og sigtelinjer, vi præsenteres for. Så vi skal vel hverken være blåøjede, ligesom mange var mens PC spillede bodegasmart hos os, eller alt for negativt forudindtagede.

Jamen dog. Moderne fodboldvirksomhed til FCK.

Lauesen kunne lige så godt sige:
Vi vil gøre lige som FCM/AGF ..............
FCK mangler at styrke bestyrelsen med mindst 50% fodboldfaglighed

Af ren og skær nysgerrighed. Hvem af følgende i AGFs bestyrelse, besidder den omtalte fodboldfaglighed?
Lars Fournais
Jesper Ørskov
Katja Moesgaard
Simon Schiølin
Kasper Rittig Strand
Pernille Salling Holm
Finn Lund Andersen

Tak, Mikkel. De glæder mig at du nu også er begyndt at sætte fokus på det 🙏 Vi må jo forstå at det KUN er en FCK-ting at bestyrelsen ikke nødvendigvis består af en eller flere fodboldfolk. Sandheden er jo, med undtagelse af et par klubber i Superligaen, at det jo mere er reglen end undtagelsen at bestyrelserne består af folk fra erhvervslivet. Men det var folk naturligvis allerede klar over 😉

Ja Paul - og vi skal jo helst også gøre som de andre - eller vi skulle jo nødig sætte kursen og bringe nogen folk ombord som reelt kan blive kulturbærer, for det har vi ikke behov for.

Så længe vi kan manøvrere i excel og lave en power-point så går det nok. ;)

Tom W.

Jeg tror ikke at vi er så langt fra hinanden og vi efterspørg tilsynladne lidt det samme, som også har været en mangelvare i et årti efterhånden. Min tiltro til hele organisationen er bare ikke tilstede, de har ikke vist at de vil andet end vedligholde deres investering, hvilket også er fair nok, hvis det var en fabrik som solgte maskindele.

Jeg ønsker inderligt at FCK kommer på andre hænder, som bare har en kende mere lyst til fodbold-projektet og det derved kan skinne igennem hele vejen ned gennem organisationen, men det har vist lange udsigter.

Nu holder jeg ikke med FCK. Har dog den holdning at firmaet bag burde splites i mindst to. SÅ kunne de to jyske kekler slipoe fodbold delen, og Lars Siere tage sig af fodbolddelen.
Ud over det bør Superliga udvifes til 18 hold, det damne i divisionerne med 2. Hold i 1. Div. Så vil mellrm klubberne ukke have ern store risiko for nedrykning og på digt forhåbentlug kunne drille de store.
Lyngby, Hvidovre, Esbjerg, Horsens Aab samt 1 mere vil komme op og nedrykning som i Tysklan nr 17 og 18 nr 16 i kval mid nr 3 fra 1. Div