Snak

Bliver det en engangsforestilling, eller er det noget, I måske også vil gøre brug af i fremtiden?

- Vi er rigtig glade for, at vi har en hovedaktionær som Jan Bech Andersen, som gerne vil investere i det her.

- Over de næste par måneder kigger vi frem mod et budget for 2019, og så må vi se, hvilke aktiviteter vi forventer både i 2019 og årene derefter. Jeg håber i hvert fald, at vi fortsat kan være med til at investere i en fodboldklub, som kan udvikle sig over de kommende år også, siger Jørgensen.

Hvis nogen er i tvivl om hvordan et ikke-svar ser ud, så læs ovenstående :-D

Hvis man var privatperson, så kan det vel sammenlignes med et kviklån. Man har ikke lige pengene, der først kommer til den 1., men man har så lige brugt for mange penge alligevel.

En god og fornuftig forklaring fra BIFs direktør.

Dog stemmer det ikke med dette citat fra 2017:

https://www.brondbytrust.dk/2017/02/01/strategi-6-4-er-lige-saa-vigtig-efter-at-broendby-if-er-blevet-gaeldfri/

“Det er altafgørende, at bestyrelsen fortsætter med at holde sig strengt til Strategi 6.4 og lader være med at øge spillerbudgettet, før økonomien er i balance, og indtjeningen er gået op. Ellers vil klubben komme i en ny gældssituation, hvor der ikke er penge nok i kassen til at betale regningerne, og historien har med al tydelighed vist, at øgede investeringer ikke nødvendigvis er lig med tilsvarende sportslig succes. Det er kontinuitet og grundigt arbejde til gengæld langt oftere,” siger Frederik Gjørup Nielsen.

Pudsigt nok kom dette citat i kølvandet på et 18mill afdrag af gæld, som gjorde BIF gældsfri.

En god og fornuftig forklaring fra BIFs direktør.

Helt enig.

Citatet stammer fra formanden for BST, men de har da en pointe, og det er også det vi ser nu synes jeg. Hårdt arbejde og ikke mindst kontinuitet gav os jo det første trofæ i ti år i sommer.

Og jeg tror fortsat på, at klubben er blevet klog af skade og de seneste ti-tolv års miserer. Der er bl.a. kommet nogle krigtigt dygtige forretningsfolk ind i bestyrelsen, og man styrer mod det første overskud i mange, mange år.

MNH:

Citatet stammer fra formanden for BST, men de har da en pointe, og det er også det vi ser nu synes jeg. Hårdt arbejde og ikke mindst kontinuitet gav os jo det første trofæ i ti år i sommer.

Vågn nu lidt op... :) "hårdt arbejde" er så fortæsket et udtryk som "fodbold dyder" og "proces".

Har du nogensinde hørt nogen sige at vejen frem er IKKE at arbejde hårdt?

Det som BIF nu har gjort, er at sætte sig i en situation hvor der ikke kan betales regninger pga investeringer inden der var styr på cashflow.

Præcis det som der blev advaret imod af Brøndby trust, den dag BIF blev gældsfrie.

"Må jeg ikke låne lidt penge far?... Jamen du får dem d. 1. når kontanthjælpen er gå er t ind på min konto"

Med lidt rettidig omhu, kunne man vel nemt have undgået nu at være ramt af gæld igen..
Udefra så ligner det bare en usund forretning med flere forkerte beslutninger undervejs.

Jeg morer mig. Jo vi har en kæmpe gæld meeeen vi har også en kæmpe indtjening og afdragene bliver betalt til tiden

Der er som jeg ser det intet af særlig nyhedsværdi ved denne artikel, udover at det selvfølgelig er interessant at få et indblik i klubben. Det jeg mener er bare, at det er ikke noget problem overhovedet for BIF´s forretning, at man optager det her lån.

Problemet lige nu er at man ikke har en egenkapital. Det betyder at man er mere følsom overfor udsving i likviditetsbalancen. Der er tre løsninger, vent med at fortage investeringer, vent med at betale gælden, eller optag et lån. Man får formentlig rigtigt gode lånebetingelser hos Jan Bech, og derfor kan man ligeså godt afbetale al sin gæld, fremfor at have en egenkapital. Hvis der er styr på forretningen, vil de også lige så stille opbygge en egenkapital, og så er de ikke længere følsomme overfor likviditetsbalancen. Det ville være en dårlig beslutning ikke at investere når der er brug for det, fremfor at skulle vente et år, så det er den eneste rigtige beslutning at låne penge af Jan Bech i denne situation.

Hvis de lyver om, hvordan forretningen kører, og det her lån i virkeligheden dækker over mere end problemer med likviditetsbalancen, så er det selvfølgelig et problem, men der er ikke nogen tegn på, at det skulle være tilfældet.

Hvis der er styr på forretningen, vil de også lige så stille opbygge en egenkapital, og så er de ikke længere følsomme overfor likviditetsbalancen.

Men det er vel netop dét der ikke er i Brøndby. Der er underskud på driften og så er man langt fra at kunne opbygge en egenkapital.

Jeg synes at ambitionerne for et driftsneutralt Brøndby fortjener al ære og respekt, men jeg kan godt have mine tvivl omkring, om det er muligt at realisere. Og man må også kigge i retning af cheftræneren for at se på, om der er sammenhæng mellem strategi, bæredygtighed, jf. Brøndbys transfers.