Som i andre skriver, kan man slet ikke sammenligne systemerne 1:1 uden at gå utrolig bredt i sin forståelse.
Lokal forankring
Noget af det der i høj grad er mangelfuldt i USA er den lokale forankring. Det vil sige at holdene skal gøre sig unikke på andre parametre end at være fra et bestemt område. Dette gør at det bliver mere en tv sport end en stadion sport med levende fans. Jeg ønsker på ingen måder at skabe en sport der udelukkende er baseret på mennesker fra nær og fjern og dermed risikere at fjerne den lokale opbakning og de lokale aktive fans.
Talentudvikling
Talentudviklingen i USA er organiseret i og omkring uddannelsessystemet. Dette vil kræve en kæmpe om organisering at lave et tilsvarende system i Europa. I mine øjne er der nogen gode ting ved den sammenkobling der er i USA mellem sport og uddannelse, men der er også en masse udfordringer jeg ikke ønsker at kopiere.
I teorien kunne det måske dog godt fungere at store klubber ikke fokuseret på at udvikle talenter, men at der over tid nok ville opstå akademier med det fokus at skabe talenter og ikke spille i den bedste sportslige række, men det introducerer nye udfordringer, hvor de nye akademier vil forsøge at opnå mest muligt økonomisk overskud ved at sælge talenterne og hvordan skal dette fungere i et system hvor den "fattigste" kan vælge det største talent?
I Europa kunne man godt gøre som i USA, men hvorfor? Det vil ikke gøre det bedre. Det vil skabe en masse nye udfordringer der ikke nødvendigvis er bedre end dem man står med i dag.
Sporten og samfundets modsætning
I mine øjne har man bygget et system i USA som skal imødekomme det totalt liberale erhverv system man har opbygget, hvor den rigeste bare kan finde det hele hvis han gad.
I Europa har man i stedet et samfund der muliggøre et totalt liberalt sportsligt setup.
Det er i høj grad strukturen omkring ChL, EL og ECL der skaber fundamentet for klubberne idag. Skal man kigge på noget skulle det være det eller finansieringen af udviklingsklubberne.
Min holdning
I mine øjne vil den største gave til sporten være at der blev tilbageført flere penge til de klubber der havde uddannet spillerne der blev solgt. I dag er det omrking 5 % der bliver fordelt ud i nogle handler til klubberne der har udviklet fra spilleren var 12 år.
I mine øjne bør der være 15 eller 20 % af både handlen og lønnen, og det skal gå til alle klubber der har udviklet spilleren fra han var 5 år. Gik han ikke i en klub efter sit 5 fødselsår, skal pengene tilfalde forældrene eller ham selv.
Det andet punkt er fordelingen af præmiepenge i europæiske turneringer som eksempelvis muliggøre at der i Danmark er 1 dominerende stor hold og 3-4 subtop hold. Over tid vil dette bliver endnu mere tydeligt.