Snak

Det lyder jo rigtigt godt, at FCN har overskud for 3. år i træk. Med i den ligning skal man så tage, at Den tidligere ejer af klubben AKP, tømte selskabet for værdier ved salget til de nuværende ejere, så der kun var værdier i klubben til ½-3/4 år drift og, at man så at sige stod med et økonomisk tomt selskab.

FCN har de seneste 3 år, siden den nye ejerkreds trådte til, haft overskud på hhv. 23,4 mio., 5,4 mio. og nu i år på 9 mio. Samlet set 37,8 mio. som henholdsvis er gået til at investere i faciliteter i klubben og til at postre klubben økonomisk. Der er ikke trukket penge ud af selskabet - og heller ikke tilført penge til selskabet.

Som fan kunne man jo godt tænke sig at nogle af de mange mio. blev investeret i at holde noget længere på spillerne. FCN´s konstante udmelding er, at man ikke kan holde længere på spillerne pga. at man ikke kan tilbyde dem konkurrencedygtige kontrakter, da man ikke har pengene hertil.

Problemet i FCN er, at man kører med nogle enorme driftsunderskud, som man hidtil har finansieret ved spillersalg. FCN´s set-up er næsten lige så stort som FCK, BIF, FCM men desværre er indtægterne kun en brøkdel af disse klubber. Det drejer sig såvel om TV-penge, entreindtægter, sponsorindtægter og salg af merchandise. Hidtil har det været nødvendigt med spillersalg for omkring 70-80 mio. årligt for at dække driftsunderskuddet. 2016 havde en omsætning på 157 mio. og et overskud på 23 mio. Der blev solgt spillere for omkring 105 mio. 2017 havde en omsætning på 137 mio. og et overskud på 5 mio. Nedgangen i overskud blev primært begrundet i færre transferindtægter. Der blev solgt spillere for ca. 80 mio.

I 2018 blev solgt spillere for 57 mio. og man opnår et overskud på 9 mio. Det tyder altså på at man bliver mindre og mindre afhængig af spillersalg og nu "kun" skal sælge spillere for 48 mio. årligt for at gå i 0. FCN har i år solgt en ungdomsspiller til Ajax for 25 mio. og Bartolec til FCK for formentlig 10-20 mio kr. Dermed ligner det at man kan gå i 0 ved også at skyde Mads Valenthin af. Teoretisk har FCN således råd til at beholde både Nelsson og A/S Olsen i dette vindue og dermed gå efter samme el. bedre placering til næste år. Særlig taget i betragtning at CV har stillet i udsigt, at FCN igen vil være aktive på transfermarkedet efter 1½ års fravær (bortset fra et enkelt mindre køb og en lejeaftale). Således er meldingen, at forsvinder der x antal kampes erfaring skal indkøbes tilsvarende kampes erfaring.

I FCN vil man gerne opnå bedre resultater og det skal ske ved at tilbyde bedre og mere konkurrencedygtige kontrakter og dermed holde et års tid el. 1½ mere på spillerne. I sidste vindue undlod man således at sælge oplagte salgsobjekter såsom Bartolec og Valenthin til trods for at det betyder, at man i dette vindue kan få mindre for dem og dermed realiserer et tab. Havde man solgt spillerne var man sadsynligvis ikke havnet i slutspillet. Skal man undgå at tære på reserverne og samtidig kunne tilbyde bedre kontrakter kræver det altså forbedrede indtægter el. formindskede udgifter - el. yderligere salg.

På indtægtsiden oplyser FCN at der er fremgang på sponsorsiden og der forventes yderligere fremgang i år. Med lidt held kan det betyde, at der ikke skal ske flere salg i dette vindue. Det kræver dog selvfølgelig at A/S Olsen vil forlænge sin kontrakt. Pt. løber han vist nok rundt til 24.000 om måneden og det vil kræve en betragtelig lønforhøjelse af få ham til at forlænge.

FCN´s udgifter til 1. holdstruppen er i øvrigt på ca. 30 mio. årligt inkl. trænere, transfers etc. hvilket svarer til ca. 1/3 af BIF og FCM og ca. 23% af FCK. I hvert fald ifølge Tipsbladets opgørelser.

Af bemærkelsesværdige forhold i regnskabet kan man se, at antallet af stillinger omregnet til fuldtidsstillinger er gået fra 94 til 101, efter ellers at have ligget stabilt et par år. Jeg formoder, at dette primært skyldes, at man har oprettet en professionel kvindeafdeling.

FC Norsjælland kan jeg kun beundre, der har formået at få den samlede forretning til at give overskud og det er der ikke mange fodboldklubber der kan.

Prisen FCN betaler er så at de skal sælge spillere og skal man kunne det år efter år, så kræver det et fantastisk setup, både i forhold til cheftræner men også hele vejen ned til ungdomsspillerne og ikke mindst den sportslige ledelse.

Jeg kan godt forstå at man som fan af FCN ønsker at se de bedste spilere blive i klubben i flere år, men risikoen er så at de spillere lader deres kontrakt udløbe og så falder FCNs forretnings model.

Når jeg ser FCN så ser jeg et hold med en masse unge talenter og et relativ højt teknisk niveau og med vilje til at spille positiv fodbold... det er meget få klubber jeg syntes man kan sige det om i superligaen. Hvis jeg kunne bestemme så brugte FCN pengene på at få anlagt en ny plæne og få skrottet den der kunstbane.

@ Buur

FCN er i disse dage i gang med at anlægge en helt ny kunststofbane. Det skulle være den bedste granulatbane i verden. Man skifter hele anlægget dvs. også de bærende lag, varmeanlæg, stødabsorberede lag etc.

Det er formentlig bedre end den nuværende, men hvor meget bedre må tiden vise.

@Fc Nordsjælland
Tak for indlæg:)

@fc nordsjælland:

FCN er i disse dage i gang med at anlægge en helt ny kunststofbane. Det skulle være den bedste granulatbane i verden. Man skifter hele anlægget dvs. også de bærende lag, varmeanlæg, stødabsorberede lag etc.

Det er formentlig bedre end den nuværende, men hvor meget bedre må tiden vise.

Tak for et par virkelig gode indlæg med stor indsigt.
Nu er FCN`s bane normalt meget udskældt.
Selv er jeg ikke i tvivl om at de nye typer kunststofbaner vil overhale de traditionelle græsbaner om få år.
Er det hybridgræs den nye bane er baseret på ? Altså en blanding af en naturlig stærk græssort, granulat og et kunstigt "slidlag" der gør at banen kan bruges massivt hele året rundt og at egenskaberne fodboldmæssigt er fuldt på højde med de bedste græsbaner.

En spændende teknologi. Hybridbanerne er naturligvis ikke så følsomme lys som normale græsbaner, selvom der er levende græs i banen. Derfor kan banen bygges op omkring en "dome" som ses meget i USA. Meget tilskuervenlige, fordi de er næsten lukkede og beskytter mod vind og vejr selv i de koldeste måneder.

Tak FC Nordsjælland for igen et godt indslag. Vil du ikke gentage det næste gang andre personer kommenterer om FCN s salg af spillere uden at sætte sig ind i forholdene. Ingen tvivl om store sportslige ambitioner i FCN selvom der sælges spillere og det er netop hvad CV giver udtryk for i de seneste udtalelser. Ofte skyldes salget at der er så store bud ca. 35-50 mio DKK så klubben, men især spilleren ikke kan sige nej. At spilleren kan gå fra en månedsløn på ca 75.000 DKK til ofte 10-15 gange mere siger sig selv, at spilleren beder klubben om at blive solgt og opleve den store drøm. Det gælder vel for næsten alle Superliga spillere og klubber. FCN prøver at drive en klub på anden vis end flere andre med økonomisk og sportslig balance på lang sigt (salg i de seneste 5-6 år ca. 310 mio.). God økonomi hvor overskud investeres i ungdoms akademierne i Bagsværd og Ghana. Formål: at hovedsaglig selv at producere spillere til Fcn s eget spilsystem og accepterer udsving i tabellen over årene henimod 2021-21 årgang som har særdeles stor talentmassen. Så derfor bruges der kun få midler til indkøb af unge spillere. Lobotka er vel den dyreste spiller siden 2015 med 0,6 mio euro. Samtidig har resultaterne da også været flotte, idet over de seneste 8 sæsoner er der vundet medaljer eller pokalturnering 5 af 8 år. Dvs 2 pokalfinaler vundet, 1 DM, 1 sølv og 1 bronze. Det er som nævnt en langsigtet plan og ejeren har ikke trukket penge ud (Vernon),som i forvejen skulle være være formuende. Midler fra salg går som nævnt til forberedelse af akademierne, herunder ungdoms trænerstab og egenkapital. Vernon startede Right to Dream i Ghana 1999 med formål at hjælpe unge til en bedre tilværelse. For 3-4 år siden ledte han efter en udvidelse af akademiet med baggrund i at skabe et større akademi via Skandinavien og efter flere følere i en række (også) danske klubber blev det FCN han købte af AKP for ca. 110 mio DKK i 2015. I ejerskabet er i øvrigt en række engelske investorer. Så Fcn er et projekt hvor der forsøges at skabe balance og overlæggeren for salg ifølge rygter er rykket fra 22 til 24 år (medmindre buddet på spilleren ligger på et højt niveau eller spilleren selv har stort ønsket om at komme afsted). Som Eksempelvis M. Jensen eller Baden (futte).

*[Wall of Text] crits you for 23579 damage*

@ Rasbak

Det er en traditionel kunstgræsbane, det skulle bare være den bedste af slagsen.

En normal supeligabane bruges ca. 50 timer om året. FCN´s bruges et sted mellem 1800 - 2100 - det kan en græs- el .hybridbane ikke.

Til gengæld gennemfører alle hold, alle træninger og alle kampe på den samme bane der altid er af samme kvalitet hele året rundt.